怎样管好产品质量.pdfVIP

如何管理好生产质量 各位！最近我们生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场 环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低， 质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓 越、有效的生产管理能力，车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好 坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代 的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色 ! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质 量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制 ? 但是近段时间我们生产的外单和内销单，质量控制的非常的不理想，如果这 样做下去，不仅会影响我们公司的声誉与品牌形象，更会做垮我们的企业 . 现在，我想问问大家：想不想多赚钱？——想！那么谁会多给我们钱？谁会多给 我们工资？——我们自己！ 长期以来，我们生产质量管理工作都很被动，为什么？因为我们没有采取科 学的管理方法！我们把主要的精力全放在了检查而不是控制与预