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绩效考核方案
（运行部）
二零一三年一月
说明：
一、个人工资分为基本工资、绩效工资、考勤工资（即全勤奖）三部分。暂定考核部分工资为 1000 元。
二、考核部分分数满分均为 100 分，根据每个人的得分百分数，乘以绩效工资数，即为个人所得绩效工资。
值长 岗位任务绩效考核指标
编号 KPI 名称 KPI 定义 / 公式 业绩目标 考核标准
当期每发 1kwh 电，需要的燃料量： 燃
1 燃料成本 考核第三名 每增加 0.001kg/kwh ，扣（ 2 ）分
料量 / 发电量
2 厂用电率 当期厂用电量 / 发电总量× 100% 考核第三名 每增加 0.1%，扣（ 2 ）分
当期本值实际完成发量电 / 计划完成
4 发电量计划完成率 100% 每增加 1%，加（ 2 ）分
发电量× 100%
当期本值实际发电量 - 计划曲线电量 每增加 1 万 kwh，加（ 2 ）分；
5 超欠发电量 0 万 kwh
（不含推迟下网电量） 每减少 1 万 kwh，扣（ 2 ）分
6 汽耗 当期本值汽耗 考核第三名 每增加 0.1 ，扣（ 2 ）分
7 发电曲线合格率 当期本值不合格点数 / 总点数× 100% 100% 每增加 1%，加（ 1 ）分
8 补水率 当期本值补水量 / 总量× 100% 100% 每增加 0.1%，扣（ 1 ）分
当期本值合格操作票数 / 操作票总数
10 操作票合格率 100% 每降低 1%，扣（ 1 ）分
× 100%
当期本值合格操作票数 / 操作票总数
11 工作票合格率 100% 每降低 1%，扣（ 1 ）分
× 100%
12 现场卫生 当期卫生不合格次数 100% 每处扣一分
责任性每发生 1 次，扣（ 5 ）分；
当期本值发生的一类障碍的次数，分 超过 1 次，扣（ 5 ）分；
13 一类障碍 0 次
责任性和设备性。 设备性每发生 1 次，扣（ 2 ）分；
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