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2009年 海印承租中华广场，成为“二房东” 2010年 海印股份承租中华广场项目之后，对该项目重新定位、重新改造和重新招商，经改造与重新招商该项目已基本调整完毕，大部分商户已经正式开业。 最新课件 * ●范围：以地铁站烈士陵园为中心，半径3公里。东临东川路，西靠东濠涌高架路，南面东华西路，北至东风东路。 ■商圈景气状况： □日均人流量：约60万人次 □社会零售总额：约38.5亿元 ■主力终端店： □中华广场、流行前线、地王广场、海印东川名店运动城 最新课件 * 地理位置 中山三路与较场西路交界处，处于地铁烈士陵园站上盖，广场北与广州著名的公园“烈士陵园”相对，东与广州最大的休闲广场英雄广场为邻 周边商业 地处广州市政治、经济、文化中心，地铁一号线上盖，花园酒店、白云宾馆、亚洲国际大酒店近在咫尺 重点政府 机构 市绿化委员会、东山区民管商会、市化工局、市越秀区工商管理、市东山区工商局、市政管理局、省国土厅、东山区地税局 交通状况 地铁1号线：烈士陵园站A出口， 公交车：烈士陵园站站近五十条公交线路 最新课件 * （1）商场布局 （2）中华广场的海印时代 （3） 经营特点 （4） 经营现状分析 最新课件 * 楼层 楼层简介 第八层 中华电影城和力美健 第七层 中华美食城 第六层 壹创书城 和凤凰文化城 第五层 中华现代家居城 第四层 中华数码城和盛世中华百货 第三层 香港高端连锁超市－－ TASTE；城市英雄全国连锁电玩！ 第二层 俏衣裳，汇聚HM、百丽、莱克斯顿等著名品牌 第一层 名店城，集COZZI、CITY CHAIN等港澳台，国外知名品牌 负一层 富一城，汇聚CK、TOMMY、 MONGO、THEME等众多国际知名品牌 最新课件 * 中华广场投资方昌盛中国转租中华广场近6万平方米物业。根据合同，海印股份将承租上述物业期限为14年，其中年租金1.3亿元。 作为海印集团对中华广场布局调整的第一步，运营9年的中华百货已于2010年8月31日撤场，相关改造工程于2个月后完工。即便如此，大规模的改造工程并未影响中华广场的正常运营。当年吉之岛进驻中华广场划分物业后?，二?三?层楼面无法直接与广场前半?部?分?连通，一、四层通道缺乏与全场的连贯性，相关物业一直招租困难?。在?此?前?提下，中华广场自组中华百货，填补犄角位置，从而拉动散户招商。 ??? 而占据了中华广场最好位置、最大面积的吉之岛今年底撤场后，三楼已确定引入百佳新业态“TASTE”，而二楼据说目前已与国际知名服饰品牌H??M携手合作，营业面积将达到几千平方米，是H??M广州最大的店面。据悉，由于已经与H??M牵手，中华广场在品牌选择上将更倾向于相对知名并较为高端品牌。为避免恶性竞争，6楼的餐饮将以中高档餐厅为主，与7楼已经营业的餐饮业进行特色的区分，把中华广场打造成为更具特色和吸引力的一站式消费地。 与流行前线、地王广场更好地共享人流，使得中华广场商圈的影响力进一步升级。 ???? 最新课件 *  ①户外观光电梯带动旅游消费群 ②挑高中庭制造购物好心 ③建筑细节煽动购物情绪? ?# f8 w L, c) g+ d5 u+ \) j 一、经营业态定位准确 主体业态鲜明，如中华数码城，中华美食城 经营业态紧贴市场需求而有差异化 二、超前经营管理理念助推成功 规模经营 立足长远，互补经营 贴近时代要求，引领潮流 加大品牌推广力度 ①引领时尚潮流② 商品国际化③提供潮流商品信息④把握核心客户时尚观 最新课件 * 优势： ①地理位置优越，广场功能特色 最大的资源优势是地理位置，广场连通地铁，周边有烈士陵园，流行前线，地王广场，英雄广场和体育场与其共享人流。 ②中华广场的自我优势也为其增力不少。 全国最长观光电梯 功能配套设施完善，有全城最大的自动化停车场。 广场东面有全城最大的电子彩屏播放咨讯，北面有户外大广场进行推广活动 中华广场全权委托全球著名的综合物业服务与投资管理公司仲量联行为物业管理顾问 劣势： 处于老城区，地上交通通达性较差，道路通行速度慢 商圈及附近缺乏高消费力的商务通勤人口支持 金蒂濠老鼠街，金凯商业城和通讯接经营档次相对较低，对整个商圈整体形象有一定影响 最新课件 * 机会： 消费者的收入水平日益提高，消费方式多样化。中华广场是一个多元化，多功能，多业态的，以购物，娱乐，休闲，观光旅游为目的的全面型新中心，能够满足消费者体验式的消费心理需求 中华英雄商圈打造，越秀区的十一五规划之中，强调要打造由中华广场，流行前线，地王广场，陵园西通讯专业市场，烈士陵园，体育场等大型商业，公园，体育场组成的英雄商圈，背后得到政府的大力支