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- 2020-04-13 发布于湖北
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XX 成立 SCM 管理部门的报告
背景 需求分析
XX 作为手机分销领域的领头企业,其经营业绩与市场占用在行业居翘楚地位。在市场
产品供应丰富、 竞争激烈的今天, 分销企业的核心竞争力并非产品的选择与市场, 而是具备
强大的分销管理能力, 即分销的供应链管理能力。 分销企业的利润来自产品的进销差价, 一
款利润丰厚产品的引入固然重要,但如果供应链管理水平不高,没有控制好供应链的库存,
呆滞库存反而会吞噬了前期的利润,甚至造成整个产品的分销周期的亏损。
回顾 XX 的历史, 我们曾经的多个竞争对手, 缺乏系统的供应链管理能力, 而导致亏损
的例子比比皆是,如长远、蜂星。 XX 能发展到今天,除了公司战略定位与系统能力外,在
产品的库存管理水平上往往是超出对手的。手机所在的 IT 分销领域,因产品自身的更新换
代的周期越来越短,即所谓的“摩尔定律” ,芯片的更新周期日益缩短,更智能、便捷、小
巧的
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