投资建设项目组织模拟77.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟77 单项选择题 第1题： ( )是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 A.有限责任人 B.建设项目投资人 C.建设项目法人 D.建设项目业主 参考答案：A 第2题： 信息管理的内容不包括( )。 A.建立各种报表和报告制度，确保信息通畅、及时、准确 B.组织提交竣工资料 C.建立会议制度，管理各种会议记录 D.编制项目管理总体规划 参考答案：D 第3题： 关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是( )。 A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 B.临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主体形式 C.永久组织可分两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理 D.在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织 参考答案：B 第4题： ( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A.建设项目工程任务实施的模式 B.建设项目工程平行承发包的模式 C.建设项目工程设计总负责的模式 D.建设项目工程采购总承包的模式 参考答案：A 第5题： 信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。 A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心 参考答案：A 第6题： 原国家计委、电力部和交通部于( )年8月21日发布《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》。 A.1995 B.1994 C.1993 D.1992 参考答案：A 第7题： 反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的是项目( )结构图。 A.流程 B.组织 C.合同 D.职能 参考答案：B 业主方项目管理组织结构图的设计 第8题： 工作流程图是一个重要的( )工具。 A.管理 B.投资 C.组织 D.控制 参考答案：C 第9题： 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.300 C.5 D.500 参考答案：C 第10题： 在建设项目决策期策划的基本内容中，不属于经济策划的是( )。 A.项目建设成本分析 B.编制资金需求量计划 C.投资方案 D.项目效益分析 参考答案：C 第11题： ( )是投资于建设项目的组织和个人。 A.出资人 B.建设项目经理 C.建设项目团队成员 D.用户 参考答案：A 第12题： ( )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。 A.单位工程 B.分部工程 C.单位工程 D.分项工程 参考答案：B 第13题： 比较成熟的商品化软件是( )。 A.P3软件 B.GRANID系统 C.MESA/VISTA系统 D.Client/server 参考答案：A 第14题： 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。 A.3/4 B.1/3 C.1/4 D.2/3 参考答案：B 第15题： 人员任用的程序不包括( )。 A.确认任职能力 B.考核评价 C.任用和分配工作职责 D.调整岗位 参考答案：D 第16题： 施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。 A.建设项目业主只需要进行一次招标 B.与一家承包商签约 C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利 参考答案：C 第17题： 采用“快速路径法”的生产组织方式的是( )。 A.施工总承包模式 B.设计施工总承包模式 C.EPC总承包模式 D.CM模式 参考答案：D CM模式 第18题： ( )是人力资源激励管理的基本手段。 A.绩效改善 B.绩效评价 C.人员分配 D.薪酬管理 参考答案：D 第19题： 建设项目实施期策划的主要任务是定义( )。 A.项目实施的环境 B.投资项目的分解和论证 C.项目功能分解 D.如何组织开发或建设 参考答案：D 第20题： 对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成