投资建设项目组织模拟81.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟81 单项选择题 第1题： 国务院（ ?）年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。” A.2001 B.2002 C.2003 D.2004 参考答案：D 第2题： 分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（ ?）。 A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利 C.施工总承包管理单位只收取总包管理费 D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价 参考答案：D 第3题： 项目目标的分析和再论证的内容不包括（ ?）。 A.投资目标的分解和论证 B.质量目标的论证 C.编制项目投资总体规划 D.进度目标的分解和论证 参考答案：B 第4题： 项目建设实施活动的领导者是（ ?）。 A.出资人 B.业主方 C.项目成员 D.建设项目经理 参考答案：D 第5题： 在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（ ?）为依据。 A.标底 B.工程量清单 C.图纸 D.图纸和合同 参考答案：D 第6题： 项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目（ ?）。 A.决策期 B.实施准备期 C.实施期 D.运营期 参考答案：B 第7题： 下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（ ?）。 A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行 B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位 C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务 D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价 参考答案：D 第8题： 在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是（ ?）项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 A.组织 B.决策 C.控制 D.协调 参考答案：D 第9题： 在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就（ ?）任务作出决策。 A.组织招投标 B.组织合同谈判 C.组织合同签订 D.控制合同变更 参考答案：D 第10题： 投资控制工作流程不包括（ ?）。 A.工程合同进度款付款流程 B.项目实施计划编制与审批流程 C.变更投资控制流程 D.建筑安装工程结算流程 参考答案：B 第11题： 生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在（ ?）阶段完成。 A.决策 B.实施准备 C.实施 D.投产竣工 参考答案：C 第12题： 建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统（ ?）。 A.硬件 B.软件 C.组织件 D.教育件 参考答案：B 第13题： 跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（ ?）。 A.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 B.管理跨度大，协调困难 C.容易造成管理效率低 D.管理负担重，有失控的危险 参考答案：C 第14题： （ ?）为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。 A.建设项目信息搜索层 B.工作流支持层 C.建设项目协同工作层 D.建设项目信息发布与传递层 参考答案：A 第15题： 管理活动的（ ?）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A.动态性 B.科学性 C.艺术性 D.创造性 参考答案：A 第16题： 工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是（ ?）。 A.管理职能分工 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.信息处理工作流程组织 参考答案：A 第17题： 投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括（ ）。 A.技术 B.建设项目业主 C.承包方 D.政府相关机构或部门 参考答案：A 第18题： 弱电工程物资采购工作流程属于（ ?）流程组织。 A.管理工作 B.管理组织 C.信息处理工作 D.物质 参考答案：D 第19题： 从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括下列