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[模拟] 投资建设项目组织模拟94
单项选择题
第1题:
下列叙述有误的一项是( )。
A.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益
B.据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为1:3
C.信息化程度一般与经济、科技的发展程度成反比
D.信息化是当前国际社会发展的强大潮流之一
参考答案:C
第2题:
建设项目的经济类信息不包括( )。
A.施工技术方案
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
参考答案:A
第3题:
建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的。在项目决策期形成的是(??)。
A.设计概算
B.投资估算
C.施工图预算
D.修正概算
参考答案:B
第4题:
许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。
A.信息的时效性
B.信息交流和沟通
C.信息的准确性
D.信息的共享性
参考答案:B
第5题:
建设项目中最复杂的界面类型是(??)。
A.系统界面
B.管理界面
C.组织界面
D.人员界面
参考答案:C
第6题:
项目总控模式大部分应用于(??)。
A.美国
B.德国
C.英国
D.日本
参考答案:B
第7题:
合同与招投标管理的工作流程不包括(??)。
A.评标流程
B.变更文件提交处理流程
C.特殊条款谈判流程
D.招标书编制审定流程
参考答案:B
第8题:
下列选项中,(??)必须考虑到文化差异性。
A.团队建设活动
B.人员配合
C.奖励和表彰
D.人力资源的开发和培训
参考答案:C
第9题:
下列选项中,(??)是投资建设项目生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。
A.预算
B.施工图
C.信息
D.标书
参考答案:C
第10题:
在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
A.波形线
B.直线
C.单向箭线
D.双向箭线
参考答案:C
第11题:
下列说法不正确的是( )。
A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B.项目结构图描述的是工作对象之间的关系
C.对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
参考答案:C
第12题:
在组织结构图中,用(??)表示工作部门。
A.直线
B.单向箭线
C.双向箭线
D.矩形框
参考答案:D
第13题:
(??)必须考虑到文化差异性。
A.人力资源的开发和利用
B.人员配合
C.团队建设活动
D.奖励和表彰
参考答案:D
第14题:
为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行( ),主要包括审核各期的财务报表,以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
A.预算控制
B.财务控制
C.经济控制
D.财务预算
参考答案:B
第15题:
从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括( )。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与责任制度
C.组织必须有效率
D.组织必须具有目标
参考答案:C
第16题:
设计与施工的临时组织中,国外主要以施工为主体,因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位( )。
A.高
B.低
C.弱
D.强
参考答案:C
第17题:
建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
参考答案:B
第18题:
下列( )不属于建设项目管理工作流程组织。
A.付款和设计变更
B.合同管理
C.信息管理
D.投资目标
参考答案:C
第19题:
在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是( )。
A.对各个阶段职能的分工过程
B.对人员的培训过程
C.工作任务的分工过程
D.不断发现问题和不断解决问题的过程
参考答案:D
第20题:
不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。
A.受教育程度
B.工作沟通方式
C.工作活动及其职责
D.风险评估
参考答案:A
第21题:
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。
A.3/4
B.1/3
C.
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