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2012 年全国高考模拟参考部分
全市疾控系统绩效管理等级评定活动实施方案
为科学评价我市疾病预防控制工作,推动和促进全市疾病预
防控制工作全面、协调、可持续发展,结合国家、省、市对县级
疾控工作的系列标准要求,特制定本方案。
一.工作目标
按照国家、省、市各项标准的要求,通过活动的开展,使各
县(市)区疾控工作行政管理、综合业务能力均有快速提升,使
我市疾控工作的规范化工作知晓率达 100% 、规范化工作开展率
达 80% 、规范化工作达标率达 70% 。
二.组织机构
(一)成立“绩效管理等级评定活动”领导小组,负责工作
的策划、指挥和协调工作,制定活动方案、评定标准和决定其它
重大事项。
组 长:李淑琴
副组长:苏 丽 赵 川
成 员:市卫生局疾控处成员
市疾控中心其他领导班子成员
(二)领导小组下设办公室,办公室主任由苏丽同志兼任,成员
由市疾控中心各相关科(所)的科(所)长组成。办公室下设协
调组、技术指导组和督导考核组。
1 .协调组
组 长:张红英
成 员:张宝珍 张晓燕 王 丽
职 责:负责活动中的组织协调工作,进行绩效管理工作的
质量控制,保证绩效管理等级评定活动的公开、公正。
2 .技术指导组
组 长:周吉坤
成 员:市疾控中心各科(所)长
职 责:负责绩效管理等级评定工作的技术指导,提供技术
支持,参与考核工作。
3 .督导评估组
组 长:王天恩
成 员:市疾控中心各科(所)长
职 责:负责辖区内疾控机构绩效管理等级评定工作。
三.实施步骤
(一)制定县级绩效管理等级评定标准 (2009 年 12 月-2010
年 2 月)
参照卫生部对县级疾控中心绩效考核相关标准和省卫生厅、
省疾控中心及市卫生局对县级疾控工作的相关要求,由市疾控中
心各相关科(所)制定符合实际的评定标准交协调组,协调组汇
总提交“绩效管理等级评定活动”领导小组研究决定后印发。
责任部门:协调组
(二)开展对县级疾控中心人员培训( 2010 年 3 月份)
由市疾控中心举办对县级疾控中心骨干人员的培训班,确保
县级疾控中心准确掌握等级评定标准的要求和内涵。
责任部门:协调组
(三)技术指导与督导考核(全年)
1.季度现场指导和考核:重点业务工作实行季度下现场指导
督导制度。
2. 不定期现场指导和考核:遇特殊情况和临时性重点工作调
度安排时,市疾控中心会随时到基层进行指导督导。
3. 日常考核:包括县级疾控中心日常报表、总结及对其它方
面日常掌握情况。
4. 通报结果:每次督导结束后均要在 1 周之内写出通报,日
常考核按工作性质每月或定期进行通报。
责任部门:等级评定领导小组 各相关科(所)
(四)召开现场会( 2010 年 11 月)
根据工作开展情况,选取 1 个县级疾控中心作为先进典型,
组织全市疾控系统相关人员学习参观。
责任部门:等级评定领导小组
(五)等级评定与表彰( 2010 年 12 月-2011 年 1 月)
根据现场考核、日常考核结果,按照百分制进行评定,评定
等级分 A 级、B 级、C 级。总体考核分数达 90 分以上者为 A 级,
总体考核分数达 89-75
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