投资建设项目生产准备模拟试卷.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目生产准备 单项选择题 (每题的备选项中，只有一个最符合题意) 第1题： 联动无负荷试车调试由______组织。 A.项目业主 B.施工单位 C.设计单位 D.监理单位 参考答案：A 本题考核的是试车调试方式的内容。试车调试由业主组织，并在试车调试前48h将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应做的准备工作等通知对方。 第2题： 生产试运行前，应准备好相应生产条件，按工艺要求配齐相应的生产管理人员、操作人员和______人员。 A.计划管理 B.监督检查 C.销售服务 D.维修检修 参考答案：D 本题考核的是生产试运行的条件。生产试运行前要按工艺要求，配齐相应的生产管理和生产操作人员，维修人员，准备好相应的生产条件，方可进行生产试运行。 第3题： 建设项目单机无负荷试车调试由______组织。 A.项目业主 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位 参考答案：D 本题考核的是建设项目单机无负荷试车调试的方式。试车调试以整个工艺流程中的关键设备划分为几个可以独立动作的单元，分别进行试车调试。试车调试由施工单位组织，并在试车调试前48h将试车调试内容、时间、地点通知业主代表；施工单位准备试车调试记录，业主为试车调试提供必要条件。试车调试通过后，双方在记录上签字，已完成工程移交业主。 第4题： 对于安全生产要求非常严格而又不能进行实际事故处理训练的特殊行业，其生产操作人员可采用______方式进行培训。 A.事故现场培训 B.国外培训 C.理论学习 D.模拟机培训 参考答案：D 本题考核的是特殊行业人员培训方法。一些特殊行业，对安全运行要求非常严格(如核电、特大型电站等)，一般情况下不能进行实际事故处理训练，可采用模拟机进行培训。 第5题： 建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项______准备工作。 A.生产管理 B.生产技术 C.生产工艺 D.生产配套条件 参考答案：A 本题考核的是生产管理准备的内容。生产管理准备包括建立生产管理体系和制订各项管理规章制度。其中建立生产管理体系应按科学、精简、信息化与效能的原则，设置公司(企业)、职能部门、车间三级负责制的、各部门间职责和权限范围明晰的生产管理体系，主要有：(1)生产管理指挥体系；(2)原材料供应与检验体系；(3)产品质量管理与检验体系；(4)成本控制与核算体系；(5)产品营销和市场开拓体系；(6)安全、环保管理体系等。 第6题： 工业建设项目在施工安装完成后，一般应按照______的顺序进行试车调试。 A.单机无负荷、联动无负荷、生产试运行、联动有负荷 B.单机有负荷、联动无负荷、联动有负荷、生产试运行 C.单机无负荷、联动无负荷、联动有负荷、生产试运行 D.单机无负荷、单机有负荷、联动无负荷、联动有负荷 参考答案：C 本题考核的是项目试车调试。试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试：以及之后进行的联动有负荷试车调试。 第7题： 水、电、汽、风、运以及通信等外部协作配套条件是建设项目生产准备的重要内容，建设项目法人应在______前与协作单位签订正式合同。 A.生产试运行 B.单机无负荷试车 C.联动无负荷试车 D.竣工验收 参考答案：A 本题考核的是外部协作条件的准备。一个大中型建设项目，除了主体生产工艺体系外，还有水、电、汽、风、通信、交通运输，以及职工后勤和生活服务等辅助配套工程，其中可能有部分或全部要依靠企业外部的当地有关部门或其他单位协作解决。这些问题的解决，也对项目顺利投产起到至关重要的作用，因此，在生产准备时，首先要全面详细了解设计关于外部协作条件种类与要求的说明，并结合工程建设进度逐项落实，在项目投入试运行前，与协作单位签订正式合同，明确供货时间、数量、质量要求及其他有关事宜。 第8题： 项目建设初期，必须选调熟悉企业生产管理和本行业生产工艺设备的技术人员，组成生产准备筹备组，参与项目______阶段的工作。 A.前期 B.中期 C.中、后期 D.后期 参考答案：A 第9题： 生产准备机构应在______适时组建。 A.项目实施阶段的前期 B.项目决策阶段的前期 C.项目实施阶段的中、后期 D.项目决策阶段的后期 参考答案：C 第10题： 有关生产准备机构及人员配备要求的表述，说法错误的是______。 A.生产准备机构的设置和人员配备，应与正式投产运营后的组织管理模式和职责分工相衔接 B.配备的人员需要熟悉本行业的生产技术 C.配备的人员应具有高度的责任心和敬业精神，是高素质的复合型人才 D.在项目建设期间大多数可能成为企业生产经营的组织管理者 参考答案：D 第11题：