大学生创业基础10.pptxVIP

想个好推广创意太难了！——创意和行动力一样重要Ch.10用创新之心，做创业教育学习目标理解创意和创业能力的差别01怎样提升自己的执行及管理能力021 情景剧回顾情景剧回顾 在确定了新的产品服务定位后，如何塑造品牌的影响力成为了一个很重要的问题。卓远希望打造一次轰动校园的营销推广活动——“成长型摄影”，于是大家天马行空的设想了许多好玩的方案。但落实到具体实处，大家却百般推脱。如何调动大家的积极性和执行力，卓远需要怎么做？ Talking time1.什么是好的创意？2.把好的创意变成一个项目有多难？3.怎么提升自己的执行力？2 概念讲授01.为什么一个好创意难以变成一个好项目？2 概念讲授一流的点子也怕三流的执行力2 概念讲授（1）好创意在执行中会遇到什么？推广资金项目经理关键资源创造性地面宣传摄影+修图2 概念讲授（2）愿意干≠能干好执行力也需要能力阅历做基础！2 概念讲授写一份好的商业计划书，这就是开始把创意落地执行的开始2 概念讲授02.跳出惯性思维学会换位思考2 概念讲授创新思维很多时候就来自换位思考案例讨论如果你计划创办一个创业企业，计划招一名员工，有三种工资方案，你认为哪种最合理？方案一：底薪4000，绩效1000方案二：底薪3000，绩效2000方案三：底薪2000，绩效8000你会倾向于选哪种薪酬方案？你认为哪种方案最合理？理由是什么？对于不同的工作岗位，比如技术人员，行政人员，销售人员，你认为哪种薪酬方案会更合理？2 概念讲授03.用头脑风暴法激发团队的创造力2 概念讲授要组织一次成功的头脑风暴会议，就必须要求与会者遵守以下原则：第一、自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言。第二、延迟评判。与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”，至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。第三、以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，通过快速大量提出设想来激发出质量较高的设想。第四、结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。案例讨论红包到底有多少种玩法？2015年1月26日，支付宝钱包8.5版本更新上线，APP图标上出现“亿万红包”的字样。用户在支付宝钱包的首页点击“新春红包”就能进入红包页面。红包形式有个人红包、接龙红包、群红包和面对面红包四种。红包可通过支付宝钱包的联系人列表发给自己的朋友，可分享给朋友和群，也可随机将红包分成多个小红包，以玩游戏的形式抢红包。不仅仅是支付宝推出红包玩法，微信红包，QQ红包，微博红包、还有很多企业把红包玩法植入了自己的产品。讨论：以小组为单位，大家统计一下自己观察到的红包玩法，看看哪一组最多？案例讨论红包玩法参考思维导图示意2 概念讲授在激发团队创造力方面，我们还有一种创意整合方法，就是SLIPV方法S=sort 分类：就是把大家想到的点子或素材，按照一定的结构分类，比如把人按照外形特征分开；L=labei 标注：就是给分类的特征加命名，让大家记住这些标签，进而记住各种不同的特征。I=integrate 整合：思考这些类别之间是否可以整合到一个大类，或者建立一种树状从属关系。P=prioritize排序：哪种大类你认为是最关键的，给它更高的权重，或者排在前列。V= Visual 可视化：把最后的结果画成图形，比如用思维导图工具。课堂练习用SLIPV方法尝试总结出“五分钟时间能用来干什么？”2 概念讲授04.要学会积极的负面思维案例讨论你认为这个创业APP能成功吗？中国技术创业协会顾问陈爱国谈到一个案例：“现在，大学生的创业集中在互联网行业，想要在这个行业中闯赢，商业模式创新很重要。”陈爱国说，前段时间，就有一个大学生创业团队找到他，说，想要做一个App，将上海的所有公厕的信息罗列出来。“我听着就感觉不适应，这些信息联系起来仅一个用处，会有多少人使用？至少我不会去下载，手机的容量有限。”讨论：你认为这个APP点子有市场吗？说出你的判断，并列出支持或反对的三点理由。2 概念讲授英国学者爱德华·波诺博士开发了一种创意思考方法——六帽思考法白色思考帽绿色思考帽黄色思考帽黑色思考帽红色思考帽蓝色思考帽2 概念讲授02.创业者执行力提升方法2 概念讲授提高团队执行力：区分任务紧急重要度紧急尽快做外包做自己做赶紧做不重要重要有空做外包做想清楚坚持做不紧急2 概念讲授如何提高团队执行力：看板管理1、把目标写在人人看得到地方2、坚持每天对照计划反馈进度3、团队里面必须有人做恶人目标+计划2 概念讲授不要照搬大公司制度华为的执行力不是凭空而来，是靠共同利益、信仰驱动和高度分权而来利益共同体 一家