（方案）绩效管理培训课件.pptxVIP

;您认为绩效是什么？;Contents;;;;绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。;;第一章 绩效管理概述;绩效管理目的;;;绩效考核与绩效管理的差别;绩效管理工作是否有效，就看企业在进行绩效管理过程中是否坚持了三个原则：;绩效管理工作是否有效，就看企业在进行绩效管理过程中是否坚持了三个原则：;绩效管理工作是否有效，就看企业在进行绩效管理过程中是否坚持了三个原则：;企业的盈利是全体管理者以及全体员工共同努力工作的结果，是每个人的行为结果积累而成的。因此，绩效管理一定是与每个部门每个人有关，而不只是人力资源的事情。 每个员工都分布在各部门工作，人力资源在自己的服务职责范围内工作。因此，人力资源不可能了解到每个员工的实际工作情况，所以，仅仅靠人力资源的单一管理是不行的。 绩效管理的有效，强调全体成员的参与，包括全体管理者以及全体员工。还强调全体成员在事前的计划、事中的管理和事后的评估整个过程的参与。;;;间接上级;;;企业管理就是抓好三件事: 客户、流程与绩效。 ——任正非;Part 2：绩效实施要点; 话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自