雨污分流改造项目安全管理体系与措施.doc

雨污分流改造项目安全管理体系与措施 第一节 安全管理目标 （1）安全管理目标 认真执行国家、江苏省、南京市及有关建筑施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。 本工程安全施工目标：安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0‰以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故； 第二节 安全管理的组织 建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目工程师负责安全技术措施的制定与落实，项目生产经理具体负责安全生产，专职安全监督员专职督促检查。建立健全项目部安全管理机构网络，将各项安全责任落实到人；制订各项安全生产规章制度，并严格执行。 安全管理机构网络图 项目经理 项目经理 项目技术负责人 施工员 安全员 装修工长 核算员 材料员 瓦工工长 钢筋工长 测量员 木工工长 水电工长 取样员 质检员 各专业施工班组 项目经理：作为工程的总负责，负责全面的全面协调和组织管理工作。 技术负责人：作为工程的技术总负责人，为本工程提供全面技术支持，负全面的领导责任，对重大安全技术提供支持。 专职安全员：本工程安全监察工作负责人；负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和器具的安全状态进行监督。 施工员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。 第三节 安全制度 一、安全生产责任制 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级人员安全生产责任，确保施工生产安全，保障员工的生命安全与身体健康，依据有关法律法规和控股集团相关管理规定，明确各岗位安全责任，特制定安全生产责任制。 1、项目经理 是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责； 严格执行控股集团和建设集团安全生产规章制度和要求，与项目管理人员签订安全生产责任书； 建立健全项目安全管理机构及其工作制度，配齐安全管理人员及其工作岗位责任制； 制订项目安全生产管理目标和施工安全措施计划，并组织贯彻落实； 组织编制和审查本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件； 负责安全生产措施费用的及时投入，落实专款专用； 督促和检查项目安全部门开展项目管理人员和分包人员安全教育情况； 组织项目安全生产检查和会议，落实隐患整改和解决安全生产中的重大问题； 组织编制和审查项目应急预案，并督促进行预案交底和综合演练； 组织项目安全事故的调查和处理。 2、项目总工程师（技术负责人） 负责项目的安全技术管理工作； 负责编制安全技术措施和危险性较大工程安全专项施工方案，组织专项方案专家论证； 组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况； 组织或参加机械设备、安全防护设施、脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收； 参加安全检查工作，并从技术管理角度提出隐患整改意见和安全防范措施； 组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单； 参与事故调查处理，分析事故发生的技术原因，并提出改进措施。 3、项目安全员 对项目的安全生产进行监督检查； 监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实； 组织制订项目安全生产管理制度、生产安全事故应急预案； 对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施； 参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全标识； 参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收； 组织定期安全生产检查，督促安全管理人员每日巡查，及时消除安全隐患； 监督和检查项目员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定落实情况； 组织开展项目安全生产月、安全文明工地创建活动； 发生事故应立即报告，并迅速参与救援和调查处理； 归口管理项目安全管理资料。 4、项目施工员（工长） 对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责； 执行施工方案、安全技术操作规程，及时向班组进行安全技术交底，做好交底记录； 组织工人安全操作规程学习和安全知识教育，检查安全技术操作规程的执行情况； 参加脚手架、安全防护和消防设施的验收，负责安全设备设施完好性的过程监控； 负责现场危险性较大工程施工指导和监管，执行安全技术交底，落实安全防护措施； 参加项目安全检查，对责任范围内的安全隐患制订整改措施并落实； 发生生产安全事故，立即向项目经理报告，及时参与救援和调查。 5、项目材料管理人员 保证施工生产中安全技术措施所需的安全防护物资及时供应到位； 对施工现场使用的脚手架系统、安全防护用品和用具等进行检查，及时报废和更新； 保证