品质部组织结构图及岗位职责.docVIP

东莞**电子科技有限公司 品质部组织结构及岗位职责 DGCH-PZ-WI-008 V1.0 页码： PAGE 1 / NUMPAGES 17 品质部组织结构及岗位职责 　　 编制：　　　　　　　　 审核：　　　　　　　　 批准：　　　　　　　　 组织结构 品质经理 品质经理 品质主管 品质主管 品质文员 品质文员 组装车间 包装车间 IQC 包装IPQC验货组 包装I P Q C 验 货 组 OQC组长 组装I P Q C 组装F Q C 组 装 Q A PQE工程师 QA组长 SQE工程师 文控中心 IQC组长四 IQC组长 四 大 件 电 子 组 结 构 组 辅 料 组 包 材 组 实验室 部门名称 品质部 现有编制人数 今年计划定员人数 71 岗位名称 岗位人数 现有人员名单 今年计划 定员人数 人员增减理由 1、部门经理 1 2、主管 1 3、PQE工程师 1 4、QA组长 1 4.1、组装IPQC 10 4.2、组装FPC 30 4.3、组装QA 6 5、OQC组长 1 5.1、包装IPQC 2 5.2、验货组 4 6、SQE工程师 1 7、IQC组长 1 7.1、结构组 2 7.2、电子组 2 7.3、辅料组 1 7.4、四大件 2 7.5、包装组 2 8、文员 1 9、文控专员 1 10、实验室测试员 １ 备注：目前按10条组装线，4条包装线人员配置 岗位职责 品质经理职务说明书 DGCH-PZ-WI-008 V1.0 东莞**电子科技有限公司 目的：明确岗位职责 页码：1/1 岗位名称： 品质经理 岗位编号： 岗位级别： R12 现任职者： 隶属部门： 品质部 分支机构： 直接上级： 总经理 直接下级： 品质主管 一、工作概述: 负责组织建立与完善公司品质体系，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的控制目标 二、主要工作职责： 主持品质部日常工作，制定公司品质控制标准及计划，制定品质部管理制度、工作流程，对重大品质不良作出裁决，主导客户投诉处理和监督执行处理对策； 品质部人力资源管理，本部门人力资源规划、评估及作用；负责本部门人力资源的培训、考核及升迁，部门教育主教练计划实施追踪；收集整理本部门员工合理化建议并上报公司具体实施。品质周会、月例会的召开； 建立、完善、推行并维护质量管理体系运行；公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈；统筹规范公司管理评审会议，组织公司体系内部审核工作 客户及供应商品质方面问题的联系沟通， 三、工作关系： 内部： 总经理、各部门负责人及品质部管理人员 外部： 客户、协力商、供应商 四、工作权限： 订单评审，不合格品的审核，质量目标的制定，质量工作流程的制定，品质部人力资源编制审核，品质人员资源任用，直接下属的调配、奖惩、和任免提名、考核；所属下级工作的督导等 五、任职资格与要求： 大专以上学历，8年以上质量管理经理，其中5年手机研发、制造质量管理经验。?熟悉ISO9001/ISO14001标准，并能在工作中实践应用。?4、?具有品牌手机相关质量管理经理，熟悉研发质量管理、物料质量管理、生产质量管理及客户投诉等工作，熟悉手机质量标准;?5、?精通质量管理各方面知识，并能够将自己的心得体会应用于质量管理的实践中。?6、?熟悉品质工具及统计，能指导团队使用品质工具进行品质问题分析与改善。? 品质主管职务说明书 DGCH-PZ-WI-008 V1.0 东莞**电子科技有限公司 目的：明确岗位职责 页码：1/1 岗位名称： 品质主管 岗位编号： 岗位级别： R8 现任职者： 隶属部门： 品质部 分支机构： 直接上级： 品质经理 直接下级： 品质文员、QE工程师、SQE工程师、QA组长、OQC组长、IQC组长 一、工作概述: 监控来料和制程品质状况，培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准 二、主要工作职责： 1.考察评估新合格供应商； 2.来料质量控制 3.制程质量控制 4.对本部门相关的程序、指导文件维持及修订 5.督导及审核本部门的质量记录及存盘和管理 6.监控及督导下属人员工作及纪律，工作调配及日常考勤 7.安排并主导本部门有关教育培训 8.落实及追踪所属部门之质量目标 9.执行公司8S规范 10.完成上级交办的其它事项 三、工作关系： 内部： 部门内部：IPQC、QA组长、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管 外部： 供应商、协力商、客户 工作权限： 对所属人员的工作指导、分配、考核及纠正；对所属人员的违纪行为处理或申报 对相关职能