裴昱-三基工作实践与探索.pptVIP

主要做法：始终抓住制度、机制建设这个基础，管理保持持续的活力 ⑴健全完善制度体系持之以恒。 ⑵强化锤炼岗位责任心常抓不懈。 ⑶突出基层队标准化建设持续改进。 ⑷围绕提升企业活力，完善发展机制。 ⑸严格规范经营行为，优化管理流程。 ⑹坚持管理创新，推进“五个体系”。 ⑶、追求企业整体素质提升 基本素质是核心。体现在: 企业发展与人的全面发展的统一性 培养人才与开发产品的同一性 基本素质追求人的全面发展。通过缺什么、补什么，少什么、学什么，差什么、练什么，提升员工基本技能和执行力。 提升技能 锻造品质 锤炼作风 自觉执行 基本素质追求的目标 目 的 认 识 强调人的因素第一，核心是提升人的基本素质，打造队伍超强执行力 技能的提升 品质的养成 作风的锤炼 执行的自觉 主要做法：始终抓住提升基本素质这个核心，发展保持自觉的执行力。 ⑴坚持苦练出精兵的思想，多种形式练兵提升员工基本功。以技能大赛为依托，营造学习练兵氛围，选拔优秀人才。 ⑵坚持人才强企，建设学习型组织。 ⑶坚持培训标准，开辟“青工岗位技校”，全面提高岗位技能。 三基工作基本认识： 好传统、好作风、好方法！“传家宝”！ 锻造思想、作风、技