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践行服务宗旨 提升职业能力
——“四比、四看”活动心得体会
比服务,看服务质量优不优,提升服务发展能力。每一天的工作,看似平淡无奇,却充满着各种问题和挑战,因此我们要结合所在岗位职责,努力学习应知应会基本知识、基本业务能力,提高办事效率及服务质量,从源头上提升体育管理部门的总体形象。
比监管,看安全检查力度强不强,提升务实重干能力。监管是安全工作中的一项有力举措,通过加强日常监管巡查,能够第一时间发现问题并处理在萌芽状态,防患于未。而对于出现的问题,要治标治本,积极推动工作机制、内容、手段、形式和方法创新,提升务实重干能力。
比环境,看整体氛围好不好,提升沟通协调能力。体育管理部门就像服务体育事业发展的一台庞大的机器,而我们每一位体育人,就是这台机器上的一颗螺丝钉,只有我们每个人在自己的工作岗位上发挥好职能作用,查找短板,积极沟通,团结协作,才能使机器更灵活高效地运转。
比规范,看队伍素质高不高,提升团队协作能力。队伍素质的高低决定着工作成效及部门形象的好坏,因此我们在工作中要严守工作纪律,提高管理制度意识和自我约束意识,提升职工和党员队伍自身形象。每一位干职工都要用规范的言行、务实的工作,提升自身形象,树立部门正气。
总之,此次“四比、四看”思想认识大讨论活动,进一步强化了服务意识和宗旨观念,增强了干职工的凝聚力和战斗力,促进了每一位干部各项业务能力与综合素质的提高,使我们以更加昂扬的姿态迎接下一步工作中的机遇和挑战。
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