安全例会制度-仔细阅读后再买.docVIP

安全会议制度 、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治1 理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底， 研究制定防范措施、落实各类防范预案。 、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据2 工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实 际工程安全管理及落实防范措施问题。 、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目3 总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须 书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化 建议。 、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行4 完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全 管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。 、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布5 置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害” 的重要举措会议。 、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进6 行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事 故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。 、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比7 和推广安全管理先进经验