企业经营中的伦理准则.pdfVIP

4.6 企业经营的伦理准则 一、功利主义原则 二、权利论 三、公正论 四、关怀论 五、美德论 六、企业经营伦理准则 1 怎么评价一种行为是否道德？ 伦理 （道德）评价是指人们依据一定的道德原则，运用 相应的方式方法，对他人和自身的行为进行善恶的判断。 对行为的道德评价理论分为两大类：一是目的论 （结果 论），二是义务论 （非结果论）。目的论主张以行为所造成 的结果作为评价行为对和错的标准。义务论则主张以义务作 为评价道德的依据，认为义务独立于行为结果而存在。 区分实然与应然 人们实际会怎么做 或正在怎么做？ 该决策、政策、行为是否正当? （人们应该怎么做？） 一、 功利主义原则 • 功利主义原则 当且只有当行为所产生的总效用大于行为主体在当 时条件下可能采取的任何其他行为所产生的总效用 时，该行为才是道德的。 最大多数人的最大幸福原则。 2017/4/3 4 关于功利主义的六点说明 1. 功利主义原则所说的快乐最多或痛苦最小，不仅针对行为 人自身，而是针对受该行为影响的所有人。 2. 功利主义原则不是说只要某项行为产生的快乐大于痛苦就 是道德的，而是说在特定情形中所有可供选择的行为中产 生效用最大的行为才是道德的行为。 3. “最大快乐”并不是说不考虑痛苦。如果几个行为都既有 快乐又有痛苦，那就选择快乐最大的那个行为，如果几个 行为都只有痛苦没有快乐，而且没有别的选择，那就选择 痛苦最小的那个行为。 2017/4/3 5 关于功利主义的六点说明 4. 同一行为对不同的人有不同性质、不同程度的影响。 5. 功利主义原则所说的快乐或痛苦不仅仅指行为产生的直接 的眼前的快乐或痛苦，也包括间接的长远的快乐或痛苦。 6. 功利主义者承认我们常常不能确切地知道行为的未来结果 ，因此，我们必须尽量使期望的利益最大化。 2017/4/3 6 功利主义分析步骤（1 ） 1.对需要评价的行为进行详细而清晰的描述； 2. 对受到该行为直接和间接影响的人群范围加以界定。不能 仅仅考虑自己或那些将受到直接影响的人，还要把可能受 到间接影响的人、把对社会整体所造成的普遍影响考虑进 去； 3. 考虑是否存在一些明显的决定性因素，其重要性超过其他 影响因素； 4. 将该行为对利益相关者造成的后果进行详细描述，考察每 一后果可能产生的正面及负面效用及其在现实中发生的可 能性； 2017/4/3 7 功利主义分析步骤（2 ） 5. 考虑当规则得到普遍遵循时所带来的积极与消极影响 6. 为利益因素与损害因素分配权重，需要分别考虑每一种 收益或损害的数量、持续时间、确定程度、实现时间； 7. 对所有正面及负面效用进行加权计总； 8. 考虑除 “非此即彼”的选择外，是否存在其他备选方案， 如果有，则需要对每一种方案进行如上的分析步骤。 9. 比较所以备选方案的分析结果,能够产出最大收益净值的 行为作为最终方案。 2017/4/3 8 对功利主义的批评 一是衡量困难 • 行为给不同的人带来的效用难以衡量和比较 • 有些利益和成本难以计量 • 许多利益和成本无法可靠地预测，因而也就不能确 切地计量 • 有些东西非金钱可