店铺人员职级评核与培训管理规范-仔细阅读后再买.docVIP

范管理规铺人员职级评核与培训直营终端店 目的1. 格匹配程度；质和职资员工任经营 1.1 为了适应公司和发展的需要，提高员工的素 准和晋升通道；员考评标了1.2 为规范终端店铺人 争力；端核心竞员1.3 为了提高工学习能力和专业知识水平，构建员工多元化任职资格通道和终 围适用范2. 铺端所有店 直营终 时间考核3. 次。年/考核周期为 1 /11 月，店员考核周期为半年次；店长 3.1 每年 4 月和 个考核周期。顺延期至第 2 则员店入职时间不足 1 个考核周期需3.2 实习 年限制。 员转正需要安排，周期不受每年半年/13.3 实