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安新高速公路 NO.9 标安全保通方案 安全生产是企业管理的一项重要内容，是施工现场时刻不能 忽视的工作。它直接关系到职工的人身安全和国家财产安全。要 以讲政治、讲大局的高度对待此项工作。 1.安全保证体系 在本合同段工程施工中，我们将根据该工程主要以桥梁、涵 洞、路基土石方工程为主、在即有高速公路旁施工的特点，建立健 全安全保证体系，确保安全施工。 2.健全安全管理机构 2.1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立健 全安全管理组织机构，成员由党政工团主要领导和施工技术、安 全质量、物质设备、财务计划等主要负责人和施工队队长组成， 全方位领导本标段施工的安全工作。项目部、队各级均要建立安 全管理领导小组，加强安全管理，建立安全施工生产责任制。 2.2、推行安全监察长制度，项目部配安全监察长一名，设 安全监察站，配备三名思想觉悟高、技术素质好，吃苦耐劳事业 心强，具有丰富的公路大、中桥涵、路基土石方施工经验，并经 过安全培训持证上岗的安全工程师，全面负责本标段的安全监督和 检查，对施工生产安全具有一票否决权。 2.3、各施工队设一名队职领导专管安全，设置一名专职安 全员，各专业施工班组设一名兼职安全员，负责施工现场的安全 工作，以确保施工过程中跟踪检查，及时把事故苗头和隐患消灭 在萌芽状态。为施工生产创造一个良好的安全环境。将安全工作 层层分解，狠抓落实，实行安全生产包保责任制，使其与职工的 经济收入、评比先进、立功受奖挂钩。广泛开展“安全标准工地． 建设”活动。 3.安全目标的管理制度 （1）、根据“管生产必须管安全”的原则，明确规定各级领 导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各 责任人的安全生产责任制，增强各级生产人员的安全生产使命感 和责任感。 （2）、坚持“安全第一，施工第二”，通过各种形式的安全教 育和培训，使每个施工人员都要明白安全施工的重要性和严肃性， 使安全生产纵向到底，横向到边，责任明确，协调统一，从不同 的角度共同努力，全方位做好安全和施工安全工作。 （3）、各工点建立健全安全技术交底、安全宣传教育、安全 检查、安全设施验收和事故报告等各项制度，用制度管安全，用 制度管人，以达到“预防为主”的目的，确保安全目标的实现。 （4）、加强安全生产教育，增强全体职工的安全意识。要有 针对性地对职工进行施工安全知识及技能教育，排除险情和应急 措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准及安全教育。在施工 现场张贴、悬挂多种颜色鲜明的安全标语。使职工牢固树立“安 全第一”的思想。 4.建立安全岗位责任制 健全安全岗位责任制，逐级签订安全生产包保责任状，分工明 确，严格奖惩，对个别失职或犊职人员给予严厉处理直至追究其刑 事责任。 5.安全保证措施 ⑴、严格执行国家安全生产法令和有关安全生产的规则、规 范，并在施工中抓好落实。． ⑵、加强施工组织领导，建立安全保证体系，制定各种安全 措施，加强宣传教育，使“安全生产”深入人心，把“安全生产” 贯穿于整个施工全过程。 ⑶、对职工进出施工现场实行军事化管理，严密监督控制所 有施工人员，施工队实行早晚点名制度，对违章人员进行严肃处理。 ⑷、开展建筑安全标准化工地活动，教育参战人员规范施工， 把文明施工放在首位，把施工现场的治安管理防范、防火、防盗、 现场卫生做好。 ⑸、工班实行日安全上岗记录制度，将当天安全生产情况记录 在案，不遵守安全章程的人员不准许上岗，及时消除一切不安全因 素。 ⑹、坚持安全检查制度的实施和安全奖罚制度的兑现。对安 全生产做得好的单位和个人，给予奖励和表扬，检查出“违章、 违纪”现象，要根据原因和危害性大小，给予处罚，追究各级责 任人的责任。 ⑺、在高速公路没有封闭的情况下，不能随便翻越护栏进入 高速公路。 ⑻、凡是合同段内与公路（铁路）有交叉、干扰的地段，设 置施工和安全标志，并采取有效措施保证施工安全，并在必要时 疏导现有交通。 6.安全生产检查 项目部每月进行一次安全生产大检查，工程队每周进行一次安 全检查。检查时领导带队，组织有关人员参加。对发现的问题，认 真填写“安全生产检查记录表”，并明确改进人、改进日期、监督 人等，确保安全生产的落实。． 7.实行事故申报及管理制度 我们在施工中要确保