事业单位人事制度改革工作总结.docVIP

2006年事业单位人事制度改革工作总结 根据X办发【2005】79号文的精神，自去年九月开始，我局事业单位人事制度改革工作正式启动。在市事 业单位人事制度改革领导小组的正确领导下，局领导小组高度重视，认真贯彻市委改革部署，积极指导下属文化馆、艺术馆、书画院、电影发行放映管理中心、图书 馆、博物馆、粤剧团等7个事业单位抓好改革，各项改革工作任务进展顺利，业已进入总结验收阶段。现就我局事业单位人事制度改革工作作简要总结如下： 一、主要做法 1、 加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导，抓好改革的具体实施工作，2005年9月28日，我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革领导小组， 局长XXX任组长，XX副书记、XX副局长任副组长，下设办公室，XX任办公室主任。2005年9月29日，局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领 导小组职责明确，实行责任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作，下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。 2、 加强宣传发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程，对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言，人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部 分，对文化部门激活用人机制，激发文化人的主观能动性、积极性、创造性，增强文化部门的活力和自我发展能力，推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意 义。2005年9月