机动车检测站员工培训记录(2016年度).docxVIP

机动车检测站员工培训记录(2016年度).docx

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DXJM机动车检测有限公司 员工培训记录 2016年度 目录 序号 名称 页码 01 员工培训程序文件 3 02 员工培训计划 6 03 员工培训安排记录 9 04 员工考核记录 22 05 人员培训总结 24 06 聘用人员上岗前培训记录 25 07 聘用人员聘用考核记录 26 08 09 10 11 12 13 14 人员培训程序 目的 人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。为满足检测工 作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公 司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位 人员具有相应的资格和能力进行检测工作。 适用范围 适用于公司所有工作人员。 职责 3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。 2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。 3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。 3.4综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。 程序 1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门 的实际需要(外培或内培),负责统一安排,并制定各种形式的人员 培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。 2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容 应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。本 年度培训在公司年度内审时进行评审,同时接受主管部门的检查,要 求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。 4. 3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前 工作状况制定出具体培训工作计划。 4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合 实施。 4. 5参加主管部门举办上岗证培训人员,经培训考核合格后持证上岗, 不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。 4.6综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立 技术培训、授权、确认档案。 4. 7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并 经总经理批准后方可实施。 4. 8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后, 报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。 4. 9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人 员进行聘用考核。 4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训,培训后分配到 需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办 公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。 4. 11培训工作流程图 上级主管部门 公司内技术需求 个人需要 综合办公室对培训需求进行分类 I 培训目标制订 V 培训计划制订与审批 I 培训计划实施 建立技术培训、授权、确认档案V 定期学习制度 1公司规定除了举办定期人员培训外,还应在每周五下午开会学习 1小时,并做好相应记录。 5.2学习内容为工作中遇到的问题和解决、标准的新要求、主管部门 的文件、公司内部文件、安全制度等。 制定 人 制定时间 2016. 1.20 批准人 批准时间 2016. 2. 26 培训对象 公司所有员工 培训 目的 人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公 司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。 培训 目标 熟悉检验检测标准,提高工作人员技术水平和业务能力,加深对管理体系文件的理解,保证检测检测数据的准确性 序号 时间 培训内容 参加部门/人员 授课人 承办部门 地点 课时 考核 方式 考核人 备注 1 2016年1月20日至 2016年1月22日 机动车安全技术检验上 岗验培训 全体检测人员 省质量技 术监督局 XXX酒店 会议室 3天 考试 2 2016年1月27日至 2016年1月29日 机动车综合检测上岗培 训 全体检测人员 省机动车 检测协会 XXX酒店 会议室 3天 考试 3 2016年3月1日至 2016年3月5日 检验检测机构内审员培 训 张三、李四 省质量技 术监督局 XXX酒店 会议室 5天 考试 4 2016年3月15日至 2016年3月17日 机动车环保检测上岗培 训 全体检测人员 省环保局 X机动车 检测站 3天 考试 制定 人 制定时间 2016. 1.20 批准人 批准时间 2016. 2. 26 培训对象 公司所有员工 培训 目的 人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公 司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。 培训 目标 熟悉检验检测标准,提高工作人员技术水平

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