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- 2020-04-17 发布于天津
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学资学习网高原国际能源开发有限公司员工绩效考核管理制度一总则一目的为建立和完善公司人力资源管理体系建立员工激励与约束机制对员工进行客观公平公正的考核与评价发现优秀人才提高公司工作效率为科学的人事决策提供可靠的依据特制订本制度二原则严格遵循客观公正公开科学的原则真实地反映被考核人员的实际情况避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果三适用范围本制度适用于公司副总裁不含以下的全体员工公司下属单位可参照本制度建立各单位内部的绩效考核制度下属公司财务人员统一由财务管理部进行考核二考核体系一考核对象类员工
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高原国际能源开发有限公司
员工绩效考核管理制度
一、 总则
(一)目的
为建立和完善公司人力资源管理体系,建立员工激励与约束机制,对员工进行客观、公平、公正的考核与评价,发现优秀人才,提高公司工作效率,为科学的人事决策提供可靠的依据,特制订本制度。
(二)原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
(三)适用范围
本制度适用于公司副总裁(不含)以下的全体员工,公司下属单位可参照本制
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