市场人员的绩效考核.docVIP

. . 市场人员的绩效考核 1、?绩效考核的目的 市场部人员绩效考核的目的是使公司和部门经理能够及时了解市场项目经理的业务能力 以及能力发挥程度进行分析，并作出正确的评价，进而作到人尽其才，客观合理地安置组 织成员，调动员工的积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等 人事决策提供依据。 2、?适用范围 公司业务部所有员工和参与市场行为的其他员工。 3、?绩效考核的原则 为使绩效考核能公正合理地进行，考核者必须牢记以下几点原则： 3.1?绩效考核是每个人的职责，为自己，为他人，为整体，为公司。 3.2?被考核者期望着自己的工作得到承认，考核者必须根据日常业务工作中观察到的具体 事实作出评价。 3.3?被考核期望着能够得到公正的待遇，考核者必须消除对被考核者的好恶感、同情心等 偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。 3.4?不对考核期外、以及职务外的事实和行为进行评价 3.5?公司对考核者寄予厚望并充分信赖，考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核 者进行扬长补短的指导教育。 4、?术语定义 4.1?绩效考核——以客观的事实为依据，对员工的成绩、能力和努力程度进行组织的观察、 分析和评价。 4.2