有效团队领导课程.pptxVIP

有效团队领导有效团队领导课程目标：有效团队的特征及一般性团队建立的阶段对于不同团队，有效的团队领导方式团队的定义：　一组人在一起工作，向着共同的目标进发；同时每个团队成员也在努力实现自己的个人目标。　团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能，产生决非1+1=2的简单加法效应，而是永恒的巨大威力。 团队合作的好处-对于公司：可以作出较好的决定找到更好解决问题的办法团队面对困难和挑战时给予更大的支持和承诺员工的满意程度得到进一步的提高较低的员工离职率达成一致的绩效目标团队合作的好处-对于个人：让你更好的发挥个人的能力及才干提供学习新技巧的机会更多地参与关系到个人利益的政策及决定更多地分享公司共同取得的成绩当团队取得成功时，因作为团队的一份子而得到满足怎样才能使团队获得成功？1.目标应是明确的、特有的、可衡量的 且是全体团队成员一致同意的2.坦率、真诚地沟通-建立更好的信任关系3.相互理解与尊重4.采用恰当的领导方式，保持团队的正 确轨道5.团队制度成功团队的特征：1、成功的团队会制订出明确的团队成员认同的目标2、成功的团队会制订团队运行的方法3、成功的团队会通过讨论做出决定4、成功的团队会总结会议进程1、制订明确的团队成员认同的目标可采用以下形式制订明确的团队成员认同的目标：　ａ、制订会议日程　ｂ、列出需要团队