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仓储管理计划书 计划书提要：一、仓储规划；二、仓储团队建设；三、仓库 业务流程操作；四、物流承运商管理；五、物流异常处理； 仓储管理计划书 计划目的： 通过对公司仓储初步了解，本着发现问题、分析问题，依据本人对仓 储多年管理与实践经验， 针对仓库现状， 提出具体细致的工作计划， 布置与实施 改善方案，保证仓储朝着规范化的方向运作，加强团队建设，提高工作效率，为 相关单位部门提供及时准确的数据资资料， 更好的服务生产，本着出货的精益化， 服务于销售，服务于客户，提高客户满意度 。 工作范围： 仓储部 计划时间 ：待定 计划人： 某某 计划内容： 一、 仓储规划 1、 仓库现场计划 1）仓库区域规划： 制作仓储平面规划图，划分办公区、包装作业区、出货区、 进货区、储存区；储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存，制作区 域标示牌， 货物定点定位摆放， 制作标识卡，物品出入卡， 并达到以下要求： ① 货品摆放规范。②区域分类明确。③货物标示清楚。④仓储