关键时刻VI
数字化时代的预测
预测是相当困难的,尤其是关于未来。
— 尼尔斯 ·玻尔
诺贝尔物理学奖得主
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01 数字化时代的预测 4 06 算法预测实践 14
02 算法预测 6 07 如何实现目标 16
03 连锁反应 9 08 行动之前 17
04 变革正在进行 11 09 展望未来 19
05 存在的困难 13
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数字化时代的预测
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对未来的向往是人类进化传承的一部分。能够预测并有效应对风险的人,往往更有可能
生存下来。这对企业而言亦是如此:深谋远虑、着眼长远的企业,始终能够从竞争中脱 03
颖而出,领先对手,这便是预测的意义所在。然而,预测又是一项极其困难且耗资巨大
的工程。 04
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企业提升预测能力的动机各有不同。对部分企业而言,能够提供有关 过去,预测多为一个依赖人工处理的流程,数字收集、整理和操作往
分析和市场的可靠预期,将有效推动决策制定;而对另一些企业来说, 往都是由人通过电子表格进行。随着可利用的数据越来越多,传统的
通过预测消费需求来调整生产以减少浪费更为重要。也有企业想要以 预测流程日益变得费时费力,识别出具有意义的重要信息变得非常困 06
此改善成本管理,并提高预测流程的效率。 难。因此,人们在决策时经常依靠直觉和判断,而这不可避免地会存
在无意识的偏见及有意设定过低目标的问题。
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