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胸怀猛虎，细嗅蔷薇--财资控股（拟）战略规划报告（精简版）汇 报 人： 吴 钟时间：2010年6月13日;引言;本次报告由于时间与能力所限，采用“企业战略规划十步法”进行实际操作;财资控股战略规划报告编制的项目推进表;我们的使命、愿景、核心价值观和长远目标（拟）;核心价值观、企业精神和目标体系（拟）;市场分析---我们的机会所在？;中国财资领域;客户分析---我们的对象是谁？;竞争对手分析---我们的威胁在哪里？;如何获胜的关键：我们的核心业务领域---专注财资领域，提升财资力;根据方向，先在理念方面抢占制高点;;和谁一起合作？---利用天时、地利或人和，寻找志同道合，能提携我们的合作伙伴;从哪些行业率先入手？-----聚焦“大金融”;好的战略都要有组织和人的保障;好的战略都要有资金的支持;发布“银融”战役;五年业务发展目标（2008年-2012年）;五年业务发展目标（2008年-2012年）;财资控股需要设计的范围---根据业务功能分类 ;财资控股需要设计的范围---根据管理职能分类 ;—完— 谢谢大家！