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PAGE 2 . . 第一期“商务经理培训班”暨 第二期“区域经理培训班”论文 论文题目：如何做一名合格的商务经理 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一、 29268 商务经理要如何参与到投标过程中及商务经理参与到投标中的意义。 2 二、 9467 合同管理 3 三、 8419 工程现场签证及索赔管理 4 四、 2303 施工项目成本管理 6 五、 14051 经济技术资料管理 8 六、 19838 商务经理参与工程项目预结算管理 8 28678 附录 9 16342 参考文献 14 如何做一名合格的商务经理 如何做好商务经理要明确商务经理在项目经理部的岗位责任。组织完整的项目经理部，要配备商务经理，负责商务部、物资部、财务部工作，以便更好的控制工程成本。商务经理要参与工程投标过程及与业主的合同谈判工作，组织好跟项目经理部的合同交底工作。参与组织工程施工预算编制以及最后的工程结算工作。施工过程中做好工程成本控制，组织好经济技术资料，发现索赔机会，组织项目索赔工作。 下面就商务经理在投标、合同管理、工程索赔、施工项目成本管理、经济技术资料管理、工程预结算等工作中具体要如何做进行进一步的说明。 一、商务