工程合同管理第7章试题答案.docVIP

第7章 工程合同管理 一、名词解释 1.风险管理：风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程，是用最低的费用把项目中可能发生的各种风险控制在最低限度的一种管理体系。 2.合同诊断：是对合同执行情况的评价、判断和趋向分析、预测。不论是对正在进行的，还是对将要进行的工程施工都有重要的影响。 3.风险回避：是在考虑到某项目的风险及其所致损失都很大时，主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式。 4.保险风险转移： 保险是最重要的风险转嫁方式，是指通过购买保险的办法将风险转移给保险公司或保险机构。 二、简答题 1、建设工程合同的特征 1）建设工程合同的主体只能是法人 2）建设工程合同的标的仅限于建设工程 3）国家管理的特殊性 4）建设工程合同具有次序性 5）建设工程合同为要式合同 2.风险保留在什么情况下适用？ 1）处理风险的成本大于承担风险所付出的代价。 2）预计某一风险造成的最大损失项目可以安全承担。 3）当风险降低、风险控制、风险转移等风险控制方法均不可行时。 4）没有识别出风险，错过了采取积极措施处置的时机。 3.非保险转移的方式有哪些？ 担保合同；租赁合同；委托合同；分包合同；无责任约定；合资经营；实行股份制。 4.风险的特点 1）风险存在的客观性和普遍性。 2）单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。 3）风险的多样性和多层次性。 4）风险的可变性。 5. 施工合同管理的一般特点 1）承包合同管理期限长 合同管理的效益性。 合同管理的动态性。 合同管理的复杂性。 合同管理的风险性。 6）合同管理的特殊性。