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- 2020-04-19 发布于安徽
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重庆城建集团新蒲项目经理部
工
程
施
工
成
本
奖
罚
制
度
重庆城建控股集团新蒲项目经理部
2016、7、26
节约成本奖励制度
一、目的:?
1、为鼓励、提倡全员成本意识;推动管理创新,增强公司内部全员成本活力、优化成本。
?二、适用范围:?
1、本制度适用于重庆城建新蒲项目全体人员。
?1.1?节约成本建议的范围?
A、以已出施工蓝图为基准,在施工蓝图基础上进行优化(如:线条优化、立面优化及结构优化等)?
B、以已出施工蓝图的材料设备及基准,在施工蓝图基础上进行材料部品优化(如:在节能许可的情况下取消内保温等)?
C、以现有集团资金成本为基准,通过其他合理方案调整资金来源降低资金成本;
?D、以现有税务缴交原则为基准,通过合理税务筹划方案降低项目公司税金成本;
?E、已政府相关配套费收费文件及市场行情为基准,通过沟通协调及其他动作降低配套费收费标准;
?1.2?以下内容不在范围内
?A、已成的事实或正在改善的?
B、已被采用过或前已有的重复建议?
C、在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围)
?D、无具体事实方案的建议?
三、节约成本奖励实施细则:?
1、节约成本奖励解释:指公司所有员工提出的节约成本的合理化
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