清华大学《现代企业管理》第10章网络计划技术.ppt

—10.3.4 作业的总时差是指在不影响下道作业最迟开始条件下完成该作业所宽裕的时间。也就是说，若某一作业有总时差，该作业的开工时间不一定要在该作业的“最早开工时间”开工，它可以向后推迟，只要推迟时间不超过作业的总时差，整个计划任务仍然可以按时完工。 —10.3.4 作业的总时差等于作业的最迟开始时间减去最早开始时间或者等于作业的最迟结束时间减去最早结束时间。 计算公式如下： S总（ij）= TLS（ij）-TES（ij） = TLF（ij）-TEF（ij） —10.3.4 S总（ij） = TLS（ij）-TES（ij） = TLF（ij）-TEF（ij） 式中： S总（ij）——作业I-j的总时差 TLS（ij）——作业I-j的最迟开始时间 TES（ij）——作业I-j的最早开始时间 TLF（ij）——作业I-j的最迟完成时间 TEF（ij）——作业I-j的最早完成时间 —10.3.4 2．关键线路的确定 作业总时差计算的目的是确定关键作业和关键线路。总时差为零的作业称为关键作业，将关键作业连起来就构成某一项计划任务的关键线路，它是网络图上时间最长的线路。关键线路上各项关键作业的作业时间之和即为整个计划任务的总工期。因此，整个计划任务的完工期取决于关键线路的时间。 网络计划技术通过时间参数的计算，可以确定影响整个计划任务的关键线路。 —10.3.4 例： 试根据图10-8的资料列表计算各工序的总时差，并在网络图上用粗双线画出关键线路。如表10-2和图10-9所示。 —10.3.4 —10.3.4 图10-9 —10.3.4 在图10-9中可以看出： 作业A、C、F、G是关键作业 关键线路是A-C-F-G 该工程项目的总工期为23天 10.3.5 指定工期的完工概率 在非确定型网络中，各项作业或工序的作业时间一般采用三点时间估计法来求得平均值，整个工程项目或计划任务的总工期具有随机性质 如果我们对整个工程项目的完工期是指定的，即规定期限，那么通过一定的方法计算，可以求得在指定完工期的条件下，计划任务按规定日期完工的可能性有多大？这就是指定工期的完工概率问题。 —10.3.5 在一个网络图中，关键线路是由各项关键作业组成的。由于关键作业的作业时间是一个概率分布，因而关键线路完工期也是一个概率分布。假设网络计划中所有作业或工序都是相互独立的，而关键线路包括了许许多多作业，这些活动的数量足够大，以致每个活动的作业时间对于关键线路完工期来说影响很小，我们就可以应用中心极限原理去分析关键线路的长度，即关键线路完工期的概率分布接近一个正态分布。 —10.3.5 关键线路的长度，即整个工程项目或计划任务的完工期的均值与方差，可以按以下公式计算： —10.3.5 —10.3.5 于是，我们就可以利用上述原理进行指定工期完工概率的计算。 公式如下： 式中： P——指定工期的完工概率 TD——指定工期 TCP——关键线路长度的均值 σCP——关键线路长度的方差 φ（λ）——表示标准正态分布随机变量的函数 —10.3.5 —10.3.5 例： 某工程项目的网络图如图10-10所示，试计算该项目在20天内完工的概率是多少？如果完工的概率要求达到95%，则指定完工期应该规定为多少天？ —10.3.5 根据以上网络图的资料，计算出有关各项数据，如表10-3所示 —10.3.5 —10.3.5 根据标准正态分布表，可以非常容易地求得该值。 参见表10-4所示： —10.2.2 (3).绘制网络图。 在列出工序关系明细表以后，就可以按明细表所列的工序清单着手画图。画图可以采用顺推法，即从第一道工序开始，以一条箭线代表一道工序，依照先后顺序和绘制原则，由左向右一箭接着一箭画下去，直到最后一道工序为止。在箭与箭的分界处接上圆圈，再在第一道工序的箭尾处和最后一道工序的箭头处画上圆圈。画图也可以采用逆推法，即从最后一道工序开始，由右向左沿着紧前工序一箭一箭退着画，直到第一道工序为止。同一项任务，用上述两种方法画出的网络图是相同的。一般机器制造企业习惯于按反工艺顺序安排计划，采用逆推法较为方便；而建筑安装等企业则大多采用顺推法。 —10.2.2 绘制网络图除了要求把工序之间的逻辑关系正确表达以外，还要注意一些技术性要求。如画面应该清晰、简单，箭线最好画成水平线或具有一段水平线的折线，尽量少画斜线，避免出现交叉线，以求整个画面布局合理，重点突出。 —10.2.2 由表11-1绘制的网络图，可以参见图10-6所示。 10.3 网络时间参数的计算 作为组织与控制工程项目进度的计划方法，在把工程项目绘制成网络图的基础上