第二章 连锁酒店的组织管理 ;第二章 连锁酒店的组织管理;第一节 连锁酒店的组织结构; (一)企业组织结构概念
企业内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或者形式,以求有效的、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力
;(二)连锁酒店组织机构的设置依据;补充知识:企业组织结构的四种形式;金字塔结构
;总经理; 事业部制 ;总经理;(一)小型连锁酒店的组织结构
(二)中型连锁酒店的组织结构
(三)大型连锁酒店的组织结构;第二节 连锁酒店前厅管理;义乌幸福湖国际会议中心、前厅;一、前厅概述;二、前厅组织机构及职责;(二)前厅部主要职责
1.预订处(Reservation Desk)
2.接待处(Reception Desk)
3.问讯处(Information Desk )
4.礼宾部(Concierge)
5.电话总机房(General Switchboard)
6.商务中心(Business Center) ;三、前厅基本业务管理;;;四、前厅其他业务管理;案例;案例分析; 当你正在接听工作电话时,有客人前来询问怎么办?;第三节 连锁酒店房务管理;第三节 房务部的职能与组织结构;;三、酒店客房业务管理;(三)客房安全业务管理
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