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附件
云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司
X 上市公司规章制度管理办
【制度摘要】
业务类别 公司治理与管控类
适用范围 公司本部及所属各单位
废止说明 原《云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司 X 公司规章制度管理办
》 (李仙江水电〔2010〕317 号)废止
内容摘要 《云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司 X 公司制度管理办法》是
依据国家及上级单位有关规定,结合实际制定的一部适用于公司制度全生命周期管
理的办 。《办 》共分六章二十一条,主要明确了公司制度体系框架、制度管理的
职责分工以及制度全生命周期管理的主要环节和基本程序,对制度文本编写规范作
出了详细说明。此办法的颁布实施,将进一步规范公司制度体系建设,提高制度建
设的合法性、统一性、规范性、普适性和可操作性,为强化公司执行力发挥制度保
障作用。
第一章 总 则
第一条 为加强云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公
司 X 公司 (以下简称“李仙江水电公司 X 公司”或“公司”)制度管
理,规范公司制度体系建设,提高执行力,特制定本办法。
第二条 本办法所称制度,是指依据国家有关法律法规及
1
上级单位有关规定,结合公司实际制定的具有持续性、普遍性
效力的规范性文件,包括条例、章程、制度、规定、办法、细
则等。
第三条 本办法所称制度管理,即制度全生命周期管理,
包括制度计划、修编、审核、发布、实施、评估、动态优化等
环节,制度全生命周期管理流程图详见附件 1。
第四条 制度建设应遵循以下原则:
(一)合法性:符合国家法律法规和上级规范性文件要求 。
(二)统一性:公司各项制度协调统一、承接有序,同类
制度应相互关联、衔接配套,公司制定的制度不得与上级单位
制度相抵触。
(三)规范性:制度管理职责分工明确、流程清晰、体例
规范。
(四)普适性:制度能在一定时间、一定范围内普遍适用,
充分汲取相关方意见,为广大员工所认同。
(五)可操作性:制度条款规定明确、内容具体、贴近实
际,便于执行。
第五条 本办法适用于公司本部及所属各单位 。
第二章 制度体系
第六条 李仙江水电公司 X 公司制度体系以业务范围为基
2
础进行制度分类 。公司制度共分为 14 个类别,分别是:公司治
理与管控、公共事务管理、发展与规划、计划与营销、证券与
资本运营、人力资源管理、财务管理、生产管理、安全管理、
环境保护、工程建设、党建与精神文明、纪检监察与审计、工
会与共青团。
第三章 职责分工
第七条 李仙江水电公司 X 公司总经理工作部是公司制度
归口管理部门,主要职责是:
(一)宣传贯彻落实上级单位颁发的各项制度。
(二)参照制度规范和《大唐国际 X 公司基层企业管理制
度目录》,按制度层级建立健全公司制度体系。
(三)组织编制印发公司制度修编年度计划。
(四)根据需要,参与或牵头组织重要制度联审,参与或
牵头组织重要制度的调研、论证和起草。
(五)对公司拟印发的制度进行专责审核。
(六)根据需要,参与或牵头组织重要制度执行情况的督
查。
(七)负责制度管理专业知识培训,对公司各部门制度管
理工作进行指导、监督、评价及考核。
(八)负责公司制度管理信息系统的建设及日常维护。
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第八条 李仙江水电公司X公司本部各部门是公司制度管
理的责任主体,主要职责是:
(一)提出本部门职责范围内的制度修编年度计划和临时
修编计划。
(二)负责本部门专业管理权限内制度的立项、起草、部
门审核,并征询相关方意见。
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