采煤专业标准化提升方案.docx

PAGE 1 采煤专业安全生产标准化提升方案 针对我矿的实际采煤安全生产标准化现状，特制定本方案。 一、成立组织机构 为了保障采煤安全生产标准化水平提升工作的顺利开展，特成立采煤专业标准化达标小组。 组 长：管守军 副组长：沙志强 成员单位： 生产技术部 综采一队 综采二队 目的 1、强化工作面采煤工艺、工程质量及安全生产管理，确保工作面“三直两平两畅通”。强化机道、端头以及超前的顶板管理，确保初撑力、端头支护、超前支护的规范有效。 2、全面提升现场标准化管理质量，与《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》对标，针对与《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》要求不符的、存在的问题要在规定时间内处理完毕。 三、安排 1、本次检查提升活动时间为8月15日-9月15日，为期一个月。 2、采取队组班自检、职能部门日检、专业组领导突检的形式，全面提升采煤专业安全生产标准化。 3、职能部门每天通报上一日检查的问题及整改落实情况，每周由组长牵头召开一次标准化专题会。 四、标准与考核 1、乳化液泵站压力不得小于30Mpa，乳化液浓度为3%-5%。现场有检查乳化液浓度的工具，乳化液液箱定期清理，泵站工做好班加注乳化油及乳化液浓度监测记录，乳化液用水必须对接为清水管路，严禁使用静压水配比乳化液，队组尽快恢复使用水处理系统及乳化液自动配比装置。现场检查发现乳化液浓度不达标的，罚队长、书记各500元，当班跟班队长1000元，泵站工1000元；同一班组连续两次检查乳化液浓度不达标建议当班跟班队长上公司电视台曝光，当班泵站工待岗培训三个月。 2、工作面支架初撑力不得低于泵站压力的80%（24Mpa）,初撑力合格率不低于90%，不得出现连续3架初撑力不合格；现场检查初撑力合格率低于90%的，每降低一个百分点，罚队长、书记各50元，技术主管30元，当班跟班队长50元，支架工50元；支架初撑力合格率高于90%的，每高出一个百分点，奖队长、书记各50元，技术主管50元，当班跟班队长100元，支架工100元。同一班组连续三次检查支架初撑力合格率不达标建议当班跟班队长上公司电视台曝光，当班支架工待岗培训三个月。 3、工作面两巷超前支护严格按照作业规程支设，头尾超前支护长度均为60m，单体柱支设要成行成线，偏差不超过±100mm，柱距、排距偏差不得超过±100mm。工作面头尾超前支护、尾端头支护执行挂牌管理制度，牌板说明超前支护单体支柱和梁的型号、数量，超前支护的柱距、排距，超前支护的长度、责任人。超前支护的花边梁必须接顶严实可靠，顶板不平整时，必须使用道木刹顶背牢或者采用“一梁一柱”支护形式；单体柱不漏液、不倾斜、不卸载；现场有单体柱初撑力检测工具，单体柱初撑力要求达到90KN，单体柱防倒、防坠装置齐全可靠，不得出现短缺。严禁出现超前支护单体柱蹬腿伤人事故。工作面尾端头支护必须严格按照作业规程执行，距离煤帮大于0.8m小于1.6m支设一排单体;大于1.6m小于2.4m支设两排；依此类推，必须支设关门柱，关门柱柱距不大于0.5m，支设位置位于后溜外沿50mm处，安装隔离网及警示牌。现场检查超前支护、端头支护与标准有一处不合格的，罚队长、书记各50元，当班超前支护负责人100元。连续三次出现超前支护长度、数量不够的、3根及以上单体柱支设不牢靠的、单体柱蹬腿未及时处理的，要求更换当班支回柱负责人并待岗培训三个月，当班外委支护工开除。 4、变形较大、炸帮严重、矿压显现明显的巷道必须设立警戒、危险区域严禁人员通行、施工作业必须制定专项措施。正常生产期间，端头、超前支护的回撤与支设必须在停机、停泵的静止状态下作业。人员靠近煤壁作业时架设可靠的临时支护，可采取煤壁挂网、打点柱的安全防护措施。检查发现提前回撤单体柱的，罚当班跟班队长500元，支护工500元。发现靠近煤壁作业不采取临时支护的，罚当班跟班队长500元，作业人员500元。 5、工作面采高控制在3.3~3.5m范围之内；工作面支架、溜子、煤壁要求均成一条直线，煤壁、支架偏差不得超过±50mm，支架中心距偏差不超过±100mm,顶板平整不出现台阶；移架时及时伸前梁，开护帮板；相邻支架顶梁保持平整，不挤不咬，不能有明显错差（不超过侧护板高的2/3）；支架前梁及顶梁必须接顶严实，距顶高度不得超过200mm，机道梁端至煤壁顶板冒落高度不得大于300mm；工作面机道、架间浮煤清理干净；支架全部编码管理，牌号清晰美观。检查与上述有一项不符合要求的，罚跟班队长100元。 6、所有压力表必须完好无损坏，工作面头尾过渡支架、端头支架必须安装光感数显式压力表，所有压力表及相关设备吊挂要整齐规范；工作面支架工况良好，立柱、阀芯胶管无漏窜液，部件不缺损。支架立柱不卸载。工作面未按要求安装数显压力表、