13.1.5安全考核方案文件033.doc

汇[2015] 安全33号 关于印发《安全绩效考核实施方案》的通知 各单位： 现将公司印发给你们，及时传达到全体员工，并认真贯彻执行，公司将对各单位执行情况进行考核。 主题词：安全 绩效 考核 方案 2015年12月1日印 安全绩效考核实施方案 随着公司不断发展,对各级管理人员的综合素质和管理能力要求越来越高、越来越细。为了充分调动公司员工的工作积极性和创造性,变工作被动为工作主动,充分体现多劳多得,能者上庸者下的原则。经公司研究制定2015年全年安全管理工作考核办法： 一、考核范围：公司各部门 二、组织部门：安全科 三、考核方式： 每次考核按《考核内容一览表》中的规定，由安全科和部门负责人共同参与考评。评出的结果由部门负责人签字后由相关主管部门存档。 部门岗位系数从高到低分为一级、二级、三级三个岗位，一级与二级岗位系数相差0.2分，二级与三级岗位系数相差0.３分，部门现正式管理人员为二级，晋级方法执行本考评方案。 每月对部门考核一次，所评的分为按百分计算。车间主任评议占20分,主管领导评议占20分。每6个月实行一次综合考评，每次综合考评对每人6个月的得分总数进行平均后排出名次。 四、奖惩办法： 每次考评汇总后，评比第一名，在原来系数的基础上增加0.2个系数，实行期限为6个月。连续两次被评为第一名的上调0.2个系数实行期限为12个月。 每次考评最后一名，在原来系数的基础上降低0.3个系数，实行期限为6个月。 连续两次评为最后一名者，给予撤职使用。撤职后的6个月内不能继续担任相当于或以上职务。 新提拔的或正在三级岗位上的管理人员试用期为１２个月，试用期间执行三级管理人员岗位系数，试用期间参与评定只做降系数处理，（评定为最低分数下降岗位系数下降0.2）转正后列入正式考评。