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第五章 综合分析2010年4月 本章的主要内容 §1. 业务组合分析法 发展-份额矩阵 （重点掌握） 业务地位-产业吸引力矩阵 §2. SWOT分析 （重点掌握） §1. 业务组合分析法（1） 业务-发展份额矩阵（BCG矩阵） 用于确定目前业务组合的合理性程度（2）业务地位-产业吸引力矩阵（ GE矩阵） 更细致地分析和判断目前业务组合的合理性程度（1）BCG矩阵由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group，BCG）在20世纪70年代开发的一种战略分析工具关注多元化企业的业务组合问题精髓在于把战略制定和现金流紧密结合了起来，确定哪些产品应该投资，哪些应该获利等在行业中相对市场份额地位高中低行业销售增长率高1.3.中4.2.低 BCG矩阵基本框架明星问题瘦狗金牛问题：如何确定每个象限的界限？10.122%??4135210%COW?7680对BCG 模型的分析发展保持市场增长率％发展撤退保持收获收获撤退市场份额10.122%??4135210%COW?7680不好的发展方向市场增长率％市场份额产业结构分析与竞争战略－采用不同策略明星： 进行较大规模的投资，但这类产品所需的资金由明星产品从市场上自己赚回来或由金牛补给。采取发展或保持战略。金牛： 不必再进行不必要的投资，主要的工作是保持其市场份额，并提供资金，以支援“问号”象限产品的开发与投资。采取保持或收获战略