“决战一季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案.doc

2 - 1 - 东新安字〔2018〕22号 东新公司关于开展“决战四季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案 公司所属各单位、机关各科室： 为全面落实集团公司《关于开展“决战四季度，实现安全生产年，提升安全生产管理水平”活动实施方案》精神，巩固东新公司安全生产的良好态势，推进平安和谐东新建设，进一步认清形势，统一思想，明确目标，传导压力，落实责任，以壮士断腕的决心和信心，坚决实现四季度安全生产目标，结合东新公司实际，特制定本实施方案。 一、总体思路 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神和党中央、国务院及省委、省政府、伊旗煤炭局、集团公司关于安全生产工作的决策部署，进一步提高政治站位，始终把安全作为一项重大的政治任务和头等大事来抓，强化安全生产主体责任落实，坚持“认识到位，谋划到位，细节到位，措施到位，工作到位”的工作思路，坚持“稳、准、细、严、狠”，扎实开展安全生产大检查和隐患排查治理，不断深化“专业化、标准化和准军事化”建设，强化风险源头管控、全过程监督和责任追究，提级从严安全管理，坚决防范各类事故，确保公司安全生产形势稳定。 二、活动目标 1、消灭轻伤及以上人身事故、杜绝二级以上非伤亡列级事故，实现安全生产持续稳定发展。 2、推动“三化”建设再上新台阶。 三、组织机构 为保证活动的顺序进行，公司成立领导小组 组 长：赵士华 副组长：付崇禹 完红红 戴凤岐 李 伟 王 禹 赵志勇 刘忠利 刘哲峰 呼天宇 成 员：安监科、生产科、机电科、技术科、调度室主要负责人、基层单位主要负责人 下设办公室在安监科，主任戴凤岐（兼任），负责活动的日常指导、检查及考核工作。 四、重点工作 1.提高政治站位。四季度正值年终岁尾，影响东新公司安全生产的不稳定因素很多，如：节日的因素、季节的因素、人的思想因素、现场环境的因素、机械设备的因素、外部环境因素等等，这些因素的存在导致安全生产工作的压力增大，公司上下必须深刻认识抓好年终岁首安全生产工作的重大意义，提高对安全生产工作的极端认识，认清当前严峻的安全生产形势，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服盲目乐观、骄傲自满、松懈麻痹思想和侥幸心理，提高政治站位，主动担当作为，始终把安全作为一项重大的政治任务和头等大事来抓，全力以赴抓好四季度安全生产工作。 2．落实主体责任。从上到下要认真落实好各级各类人员的安全生产责任制；完善各项规章制度、作业规程、操作规程，做到层层压实责任、层层传导压力。完善考核机制，逐级考核，逐级兑现。各分管领导要转变作风，亲历亲为、扑下身子、深入现场、提振精气神，发挥表率作用。各职能科室要做好走动式管理，做好业务保安，指导基层保质保量保证安全的做好本职工作。要全矿上下拧成一股绳，干群同心，上下同欲，确保安全生产工作落实到位。 工作中要认真贯彻落实好《关于进一步强化落实企业安全生产主体责任的意见》（辽委办发〔2018〕108号）和《铁法能源公司贯彻落实〈关于进一步强化落实企业安全生产主体责任的意见〉实施细则》要求，以及伊旗煤炭局关于《集中整顿煤矿安全生产秩序专项行动实施方案的通知》和《2018年中秋节和国庆节期间煤矿安全生产大检查工作方案的通知》要求，逐级落实安全责任，层层传递安全压力，促进责任落实到位，保证安全责任目标的实现。 3.持之以恒的抓好安全风险分级管控和隐患排查治理。按照职责分工和工作任务，各分管矿领导要认真做好每旬一次的安全风险辨识和隐患排查活动，要认真组织本系统人员，集思广益，逐项逐个岗位的进行辨识排查，不能避重就轻，对辨识出的风险和排查出的隐患要结合工作的重点，采取针对性措施。要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。同时进一步做实隐患排查治理，不定期的排查本单位的事故隐患，落实事故隐患自查、自改的闭环管理。基层单位自查的隐患要实行扣分制，矿职能科室查处的隐患要实行罚款制。 4.扎实开展安全生产大检查。各职能科室要认真组织好本系统的日常检查和专项检查，安监科要牵头组织好全面的安全生产大检查和二夜班、双休日、交接班等重点时段、重点环节的检查，并对检查中发现的各类问题隐患整改情况逐一复查，确保整改落实到位。对仍未完成整改的问题隐患，要制定和采取临时安全保障措施，加强跟踪检查，强力督促整改。同时要做好迎接的各项检查工作，准备好内业资料随时备检。 5.突出重点，强化现场安全管控。要重点抓好以下方面： 抓好顶板管理。要认真抓好5-2轨道巷、皮带巷、综采工作面及掘进工作面运、回顺施工期间的顶板管理，制定严密的施工方案和安全技术措施，各级管理人员要深入现场，靠前指挥，严把安全和工程质量关。 抓好“一通三防”管理。加强对各地点风门、风窗、风