使能运营商转型.PDFVIP

Telco Cloud 运营商云转型 Telco Cloud Transformation Transformation 运营商云转型 使能运营商转型 华为的自身定位是数字社会和智能社会发展进程的推动者 企业云化 数字化战略的使能者 ， 、 。 华为轮值 徐直军指出 我们须和运营商一起迈过这道坎儿 电信行业新一轮发展的空间 CEO ：“ ， 才能彻底打开 数字化世界也将迎来新变化 ， 。” 文 哈佛商业评论 中文版首席撰稿 王丰 / 《 》 为公司创建于1987 年，2011 位于中国的全球化企业。 （OTT 即“Over The Top”，本意是篮 华年开始把业务从面向电信运 在5 月召开的全国科技创新大会 球的“过顶传球”，此处意指互联网 营商扩展到企业和消费者，逐 上，华为总裁任正非提出：2020年把 企业利用运营商的网络向用户提供各 步从一家电信设备商成功转型为全球领 销售规模提升至1500亿美元。这一目 种应用服务），越来越对运营商构成 先的信息与通信解决方案供应商。如今 标构成了对华为新的牵引，也意味着 了威胁，运营商迫切需要全面向数字 华为基本完成了产品及服务的全球覆盖，新的挑战。近年来，电信行业面临着 化转型。 2015 年销售收入3950 亿元，海外收入 巨大竞争压力，快速崛起的OTT 行业 2016 年年初，华为发布“全面云 占比达到了58%，真正成为了一家总部 不断蚕食原来专属于电信行业的奶酪 化”战略，该战略聚焦于ICT基础设 16 2016.12 第 期 76 CloudRAN，用弹性架构拥抱不确定的未来 施，把华为自身的定位锁定为数字社会和智能 信业造成了冲击，目前电信行业的状况怎样？ 社会发展进程的推动者，企业云化、数字化战 徐直军：现在整个电信行业面临转型压 略的使能者，目标是帮助合作伙伴真正实现数 力，这些压力主要源于各方利益相关者的业 字化转型、数字化运营、实现ROADS体验。华 务体验和宏观生态环境的影响，主要是以下六 为轮值CEO徐直军说，“我们须和运营商一起迈 点。 过这道坎儿，电信行业新一轮发展的空间才能 第一，从消费者层面看，流量价格太贵，体 彻底打开，数字化世界也将迎来新变化。” 验也不够好；企业层面看，申请一个专线，至少 2 0 1 6 年9 月2 8 日，《哈佛商业评论》中 一个月才能装好，且企业对网络联接、带宽、可 文版在华为深圳龙岗坂田总部独家专访了徐 靠性和安全性的需求尚未得到满足。 直军博士，他说话干脆，直来直去，逻辑严 第二，从互联网运营商角度分析，互联网 密，注重细节，直指要害，毫不回避问题， 运营商通过电信网络为消费者提供服务，他们 此次专访聚焦于一个问题：运营商转型。 认为带宽太贵，流量太贵，这也是一个全球性 的问题。 “用户满意”是纲，纲举目张 第三，从政府维度而言，欧盟正在推动取消 区内漫游费，中国也在督促运营商降低电信资 《哈佛商业评论》中文版：过去 余年， 费，全球很多国家都在想办法促进运营商降价。 10 全球崛起了一批生于“云”的互联网公司，它 第四，从运营商本身的发展看，这些