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供应商管理 供应商管理 供 应 商 选 择 供 应 商 审 核 供 应 商 绩 效 考 评 供 应 商 关 系 管 理 供 应 商 选 择 供 应 商 审 核 供 应 商 绩 效 考 评 供 应 商 选 择 供 应 商 审 核 供 应 商 关 系 管 理 供 应 商 绩 效 考 评 供 应 商 选 择 供 应 商 审 核 供 应 商 关 系 管 理 供 应 商 绩 效 考 评 供 应 商 选 择 供 应 商 审 核 供应商选择标准 狭义的讲，选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后，选出一个或几个供应商的过程。 广义的选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。 1.短期标准 2.长期标准 供应商选择 长期标准 供应商财务状况 是否稳定 供应商内部组织 与管理是否良好 供应商员工状况 是否稳定 供应商选择方法 1.直观判断 2.考核选择 3.招标选择 4.协商选择 供应商选择方法 供应商审核 1.供应商审核方法 调查法 现场打分评比法 供应商绩效