供应商管理原则讲义教材.pptxVIP

CMMI L3 SAM供应商协议管理过程域 Supplier Agreement Management 咨询师：义杰上海解元供应商管理的目的管理来自于供应商的产品和服务的获取特定目标和实践特定目标SG1 建立供应商协议：建立和维护供应商协议特定实践SP1.1 确定采购类型SP1.2 选择供应商SP1.3 建立供应商协议SP1.2 选择供应商基于对供应商能力的评价选择供应商，以满足特定的需求和建立的准则影响供应商选择的因素举例：供应商的物理位置供应商做相似工作的性能记录工程能力供应商人员和设备的可用性从事类似工作的经验类似项目的客户满意度选择供应商的基本步骤：建立和维护评价供应商的准则识别潜在的供应商，收集他们的材料和需求（市场调研）根据评价准则评价供应商的提案、能力，并识别供应商相关的风险最终选择供应商SP1.3 建立供应商协议建立和维护供应商协议 供应商协议指：组织和供应商之间任何有文字形式的记录，协议的形式可以是合同、许可、服务等级协议、备忘录等。如果合适的话，供应商协议的内容应该安排选择的将进行监控、分析和评价的供应商的过程和产品供应商协义应该指定需要执行的评审、监控、评价和验收测试对项目成败至关重要的供应商的过程应该监控供应商协议需要经过专业法律人士或合同审核员的审核特定目标和实践特定目标SG2 满足供应商协议：项目和供应商都满足供应商协议特定实践SP2.1 执行供应商协议