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* 供应商管理 Sunrise Liu Version 02, Jul.08’02 供应商管理培训 基本理念√ 每部分都是供应链的一环，无论这一环的大小与否。 没有哪个部分会成功，除非我们可以持续和及时提供让顾客满意的产品. 一个环节的问题会导致整个供应链的崩溃。所以必须确保公司的供应商是稳定的。 WIN 供应商管理培训 提示 本文中所有提供的资讯仅作参考 每一个供应商要根据自己的情况建立自己的战略，不要受到本文的限制 有些内容可能不适合于所有的产品 事实与理想是有差距的，应保持事实与理想之间的平衡 供应商管理培训 流程图√ 供应商调查 供应商评鉴 达成品质协议 确定供应商 品质管理计划 (Dell 和供应商) 新产品导入的检讨 管理 / 监控 季度检讨会 供应商的改善措施 持续改善 设计的检讨 (Dell 和供应商） 选择供应商的战略 供应商品质状况 工程变更 供应商改善 及 再评鉴 稽核和追踪 JQE 流程 BPI 供应商管理培训 流程图√ 供应商管理培训 选择供应商的战略 供应商的分类A, B, C 或I