第八章薪酬和福利管理.pptxVIP

第八章 薪酬和福利管理;主要内容;一、薪酬概述;（一）薪酬的概念;（二）薪酬的功能;二、薪酬系统;（一）工资;1、工资制度;岗位工资制：按照员工在工作中的不同岗位确定员工的级别和工资等级，一般情况下是一个岗位一个工资标准，员工的工资水平与资历和能力无关，无法反映同一岗位上的劳动差别。 岗位技能工资制：以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为依据，以岗位工资和技能工资为基本工资结构的工资制度，注重岗位和技能两种因素。 ;2、工资形式; 工资形式主要包括：;计件支付：按照生产的合格产品的数量或其他可以计量的作业量支付劳动报酬。计件工资具有很强的激励作用，有利于劳动生产率的提高，但容易导致短期行为，容易引起员工之间的冲突。适用于劳动成果可以直接计量的工作；劳动成果取决于个人技能水平和努力程度的工作。 ;（二）奖金; 奖金主要包括：;（三）津贴和补贴;三、工作评价;1、排序法;2、归类法;办事员工作类别体系;3、要素计点法;4、要素比较法; 要素 工资率;四、福利管理; 一般说来，福利有三个层次：;1、福利种类;教育培训福利：包括企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修（部分脱产或全脱产）等。 健康福利：包括医疗福利、免费定期体检、防疫注射、药费报销等。 假日福利：带薪假日，包括工作日内的休