公司销售管理制度规章制度.pdfVIP

《公司销 售管理制度》 规 章制度 一、 总则 ：为 了提高本公司 经营 运作〃加强 产 品市场 的开发及维护 〃公司决定确立 经济 责任 制〃采用重管重制政策〃完善各种 规 章制度〃加强各种 业务 管理公司 营销 策略〃采取 设立 经 销点的 经销制〃同 时为 加强 经销 网络 的维护 〃致力开发符合条件的 经销 商及包干制 业务 〃应 定期走 访各经销 点〃每月 对所有 经销 商的业绩审评 〃对销 售业绩 突出者予以 奖励〃并随 时做 好所有客 户 的销 前、后服 务 工作 。 二、 岗位职责 ：2.1 销售副 总： a.负责总 公司各 项销 售政策的 实施及各 项制度的 执行。 b.组织 并参与市 场调查 和 预测 〃及时 反馈市场信息和客 户要求。 c.会同 销售部 经理制定和完善 销售承包 责任制〃制定年 销售计 划 〃各时期营销 策略。 d.对营销 网络 的维护建立〃并将信息及 时反馈 至公司 总经理。 e.负责 资金回 笼工作〃主持解决所有 经济合同的 纠纷 事务 。f.会同分公司 总经 理〃技 术部主管制 订 订货排产计划。 2.2 销售部： a.负责企业产 品的销售、售后服 务工作。 b.严格依 销售制度及第十二条款之合同 管理规 定〃贯彻 并执行。 c.负责