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- 2020-04-21 发布于天津
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学资学习网丰田生产管理方式第一次授课企业经营与成本成本利润售价为了提高利润售价由市律决定提高售价就会卖不出去提高售价成本主义是行不通的售价成本利润降低成本成本的三要素经费劳务费材料费利润售价成本企业不断降低成本的方法彻底的消除浪从而降低成本提高利润物品造和成本成本的要素材料费劳务费管理费分析成本才能发现哪些是不必要的成本生产出的不良品过多的库存设备在等待不必要的物流不必要的作业员工在等待等等降低成本的方法排除浪费降低原材料采购的价格降低费用的开支提高效率缩短生产周期排除人的浪费什么是丰田生产方式
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丰田生产管理方式
第一次授课
§1-1．企业经营与成本：
成本-利润=售价:
为了提高利润)
售价由市場規律决定，提高售价就会卖不出去(1) 提高售价 ( 成本主义是行不通的「售价=成本+利润」? (2) 降低成本（成本的三要素：经费、劳务费、材料费） 利润=售价-成本 (3) 企业不断降低成本的方法 彻底的消除浪費，从而降低成本，提高利润。§1-2．物品製造和成本：
* 成本的3要素： 材料费、劳务费、管理费 :* 分析成本才能发现哪些是不必要的成本 生
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