项目时间管理实践报告.pdfVIP

高等教育自学考试 《项目时间管理》 实践报告 题 目： 案例九电信模块局建设项目时间管理 案例十伊通河野外烧烤的准备的活动 考生姓名： 胡 学 富 准考证号： 010411101846 考 核 号 ： B 8 考核教师： 目录 案例九 电信模块局建设项目时间管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 . 问题 1 、在进行准备阶段进度控制时关键要做好哪些工作 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 问题 2 、准备阶段引起工期变更的原因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 问题 3 、施工阶段引起工期变更的原因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 案例十 （加分题 ）. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 伊通河野外烧烤的准备的活动 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 问题 1 、活动排序 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 问题 2 、工期估算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 参考文献 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 案例九 讨论 1、在进行准备阶段进度控制时关键要做好哪些工作 答 ：A 建立进度计划 准备阶段的项目进度控制必须要有控制项目 进度的相对固定的基准 ，如果没有比较基准 ，或者总是以改动了的 进度计划去控制项目 ，就有可能失去对进度的控制 。准备阶段的进 度计划一旦被确认就不能随意更改 ，以便为测量实际进展提供比较 和衡量的基准 ，在建立进度基准的同时也就有了衡量项目绩效的办 法 。其中建立进度计划包括 6 个过程 ， 即项目活动的分解现定义 ， 项目活动的排序 ，项目活动资源需求估计 ，项目工期估算 ，项目时 间计划编制 ，项目时间管理计划的通过 。 B 跟 踪 和 记 录 项 目 的 实 施 情 况 由 于 在 准 备 阶 段 的 实 施 过 程 中各种任务的完成情况不同对其后续任务的影响也不同 ，即提前完 成则后续任务就可以有更多的时间 ，如果完成的进度拖延 ，则后续 任务的按进度计划完成也就很难有保证 ，甚至对项目的关键路径产 生影响 。所以所以一开始就必须保证每项任务的进度使其按基准进 行 。由于本阶段的项目周期短所以跟踪与记录的周期也必须短 。不 管进度实施快慢必须找出原因 。本阶段只有 2 天的时间 ，则跟踪怀 记录的时间最好是每隔几个小时就检查记录一次 ，如