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扬业电器有限公司企业标准 DF/RL-001-2007 签发人： 行政人员薪酬管理制度 2007-00-00 发布 2007 年 月 日实施 扬业电器有限公司发布 xxx 电器有限公司企业标准 DF/BG-001-2006 行政人员薪酬管理制度 总 则 随着公司发展战略的实施及规范化管理的不断深入，以个人的特长、才学、知识、技能、 资历、责任心、工作效率、工作效果直接与薪酬挂钩，充分体现“人力资本模式”的薪酬管理 方式，是企业战略和文化的重要组成部分，是留住人才、发挥人才潜力、确保人才增值的目的 手段。本制度遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，实行“岗位 技能绩效工资制” ，使员工明确了解企业文化价值导向，将个人目标与公司目标挂钩，与企业 共同发展。 第一章 适用范围 第一条 本制度适用于拿按月工资的所有行政、后勤人员。 第二条 本部分人员为享受月薪或年薪的群体。 第二章 薪酬结构 第三条 薪酬组成：基本 工资 + 绩效工资 +津贴 +福利 第四条 本薪酬体系包括两种类型 1．与企业年度、月度经营业绩相关的结构年薪工资制 ; 2 ．与月度管理、经营、生产等工作相关的结构工资制。 第五条 工资部分 1.岗位基本工资 岗位基本工资作为员工的基本生活保障收入， 不列入月度绩效考核， 依据每月实际出勤天 数发放。 2. 岗位绩效工资 岗位绩效工资根据当月实际工作量和绩效考核结果获得。此岗位绩效工资依据岗位描述， 按公司分解的管理目标、经营指标进行量化考核评定。 第六条 津贴 津贴是企业根据岗位特殊性和工作要求， 给予员工各种形式的补贴， 其随企业发展兴衰而 增减。具体操作参见《扬业电器公司员工薪酬制度实施细则》 。 1. 工龄津贴 工龄补贴是为鼓励员工安心于本企业的工作， 对本公司工龄一年以上的人员按工作年限长 短给予相应的补贴。 2. 通讯津贴 指一定级别或特殊岗位的人员 ,因工作需求而由公司承担的通讯费用。具体标准参照《通 讯津贴管理办法》 。 1 第三章 职务薪级评定 第七条 职务等级评定依据： 对职务薪级的评定原则上以年度为单位，主要根据是针对评定所采取的“素质、能力、态 度”的考评结果来“以岗定等” ，；对有突出贡献的员工会考虑其实际表现而给予相应的职务定 位。 1. 本制度中涉及到的专业等级资格以国家有关部门颁发或认可的证书为准， 应与公司任命 的职务等级称谓区分开来。 2. 各系列岗位具有互换性，在本系列如无某职务， 可在其他系列中进行比照， 找到相当的 同级职务。 3. 职务等级根据公司发展需要进行评定， 依照各岗位的月度、 年度考核加上平时奖惩记录 对各岗位进行调整，包括晋升与降职。 4. 下附职务等级级、薪级对照表： 职务等级、薪级对照表 职