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避免和减少事故损失的安全技术 距离隔离 偏向装置 封闭 第五章 事故预防与控制 损伤抑制----隔离 避免和减少事故损失的安全技术 必须进行的危险性作业 进入危险区域 紧急状态下 第五章 事故预防与控制 损伤抑制----防护装备 避免和减少事故损失的安全技术 电薄弱环节 热薄弱环节 机械薄弱环节 结构薄弱环节 第五章 事故预防与控制 薄弱环节 避免和减少事故损失的安全技术 逃逸和避难----人们使用本身携带的资源自身救护所做的努力; 营救----其他人员救护在紧急情况下有危险的人员所做的努力。 第五章 事故预防与控制 逃逸、避难和营救 系统安全分析方法 预先危险分析(PHA) 子系统危险分析(SSHA) 系统危险分析(SHA) 操作和保障危险分析(O&SHA) 系统安全管理的文件化 1、危险分析风险评价方法的确定 2、将系统安全结合进总体的工作内容中 3、确定危险接受限度 4、确定剩余风险跟踪方法 系统安全管理的文件化 系统安全大纲: 制定完成工作的计划 确定执行任务的人选 赋予管理人员的权力 分配人力物力的资源 系统安全管理计划 确定安全性能要求建立系统安全组织或职能设定系统安全关键点建立事故调查报告制度确定上报安全相关信息的要求确立接受或记录剩余风险的方法建立报告危险及相关风险和剩余风险的方法规定其他必须满足的特殊安全要求 危险的识别 1、系统安全分析 2、软件与硬件 3、环境与用途 4、经验与教训 5、全寿命周期的危险 5、事故的严重性 6、事故的可能性 风险评价 风险控制措施的确定 1、控制与筛选控制方案 2、反复进行以达到可接受的安全水平 减少事故风险到可接受水平 与设计与管理人员沟通 与试验验证人员沟通 控制措施效果验证 分析、测试、检查等手段确定剩余风险。 发现新的危险。 剩余风险的复查和接受 RAC(风险评价矩阵) 复查和接受部门的确定 复查和接受程序的确定 剩余风险 A 已确定危险及其风险 B 未确定危险及其风险 A+B 实际风险 C 被控制的风险 A+B-C 剩余风险 1、危险,危险控制与剩余风险。2、跟踪系统的建立(全寿命周期)3、跟踪信息的沟通 危险及剩余风险的跟踪 不可接受的设计 * 可能导致“灾难性”或“严重性”事故的单点失效,共因失效,人失误的设计缺陷。 * 可使安全性关键指令和控制功能失效进而导致“灾难性”或“严重性”事故的两个相互独立的人失误或故障。 不可接受的设计 * 产生有害的辐射或能量且未采取措施保护人和关键设备 * 可能导致事故的包装特性和搬运过程且未采取措施保护。 可接受的设计 至少两个相互独立的人失误或系统故障同时 发生事故才发生 安全关键指令或控制功能,至少三个以上 能主动防止导致事故发生的人失误的系统设计 能主动防止故障传递导致事故的系统设计 能通过对操作和操作次序实施限制来预防事故的系统设计 能控制可导致事故的能量积聚的系统设计 可接受的设计 能通过安全系数方法将可能引发事故的机构失效控制到可接受水平的系统设计 利用元件的残留强度或备用运行途径,可暂时容忍其元件失效进而保证安全的系统设计 能主动提出危险状况的进而保证人员反应时间的系统设计 能限制有害原材料供应的系统设计 系统安全管理五要素 管理对危险进行全过程跟踪﹑分析和纪录 收集并充分利用各类数据资料及经验教训 安全﹑环境和健康诸内容被及时结合到系统设计中 使系统中有害工作环境和人失误导致事故的风险最小化 使系统使用人员及时了解其安全特性并在决策中加以考虑 预防事故的安全技术 1、控制能量 2、危险最小化设计 (1)通过设计消除危险 (2)降低危险严重性 3、隔离 4、闭锁、锁定和联锁 (1)闭锁和锁定 (2)联锁 5、故障—安全设计 (1)故障—安全消极设计 (2)故障—安全积极设计 (3)故障—安全工作设计 第五章 事故预防与控制 5、故障—安全设计 第五章 事故预防与控制 进水阀门 6、故障最小化 (1)降低故障率 安全系数 概率设计 降额 冗余 筛选 定期更换 (2)监控 6、
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