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标准实用 杭州五维双翼实业公司策划方案 公司职能架构图： ( 暂编 10+2 人) 结构设计 (兼) 1 人 产品部 系统显示 1 人 3 人 总监 1 人 待招 董 总 QC 5W( 兼) 事 经 长 理 国内市场总监 1 人 市场部 国际市场总监 1 人 4 人 品牌推广专员 1 人 总监 1 人 5W( 兼 ) 5W( 兼) 官方网站维护专员 1 人 国内销售 待招 1 人 销售部 国 际 销 售 待 招 1 人 3 人 总监 1 人 工程方案设计 1 人 待招 助理 待招 1 人 财务 1 人 待招 管销及预备金暂定 200000 元整每月拨入公司账户 文案大全 标准实用 运作方式 : 前期三个月： 以工程接单 +品牌销售 +产品代理销售三种方式运营； 在开发新 产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：政府 智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭 新影院等 第四个月起： 全力冲刺公司后市场产品为主，增加营利增长点。走省代理模 式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广 +省代理模式运作市场，盈 利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源： 自有产品激活，生态显示系统 客户收款方式：下单 30%订金，出货前付清款项。 利润控制：自有产品，预计毛利 30~50% OEM 贴牌 预计毛利 15%~20% 文案大全 标准