技能大师工作室建设 政府管理讲解.pptVIP

? 2 、政府部门委托第三方评估。即政府部门不直接组织评 估，而是通过购买服务的形式，将评估工作委托给协会、 学会或者专业的咨询机构进行。 ? 这种方式的好处在于适应了政府部门职能转变，比较超脱。 采用这种方式的重点是要精心选择有实力的组织承担 , 以 保证评估质量。要求评估单位既要有丰富的专业知识，又 要遵循职业操守，同时要有较强的组织协调能力。 案例：某市采用第三方评估机制对社会组织评估 2.4 评估方法 ? 常用的评估方法主要有： ? 核查资料 ? 听取工作室工作汇报 ? 现场考察 ? 访谈 ? 收集案例 ? 座谈 ? 问卷调查 ( 见图 ) 评估常用的方法 评估中获取和分 析数据的方法 向公众 征集意见 现场 察看 收集案例 统计 汇总 考试 问卷调查 优势、劣势分析 答辩 座谈会 访谈 核查 资料 2.5 制定评估标准 ? 制定技能大师工作室的评估标准通常有以下步骤： ? 成立专门小组 → 草拟评估标准 → 论证 → 修改 → 试行 → 实证研究 → 再修改 → 再论证 → 推广，直至比较完善。 ? 评估标准应始终体现当前技能大师工作室的主流价值观，建立能够真 实反映技能大师工作室质量的指标体系，包括各结构性指标与过程性 指标，并科学考虑各指标的权重。有关工作室的条件和设施的指标所 占分量应恰当，以避免技能大师工作室之间在环境创设上的无意义攀 比。同时，还应考虑哪些指标是在短暂的评价期间难以评价，并将技 能大师工作室在发展过程中可观察的行为表现列入评价指标，以提高 评估的信度和效度（链接表可供参考）。今后，随着技能大师工作室 各项工作的逐步深入，条件成熟时，可建立对技能大师工作室的评估 模型。 2.6 明确评估流程 ? 政府对技能大师工作室的评估流程一般有 9 个步骤（见 图）。 ? 其中：第 1 步至第 4 步是评估的准备阶段 ? 第 5 至第 7 步是评估的实施阶段 ? 第 8 至第 10 步是评估结果的形成阶段 政府部门的评估流程 1 、组成评估组 3 ．评估组拟订评估实施方案 4 ．评估组指导工作室准备评估所需的各项资料 2 ．政府部门明确评估目的、评估对象和范围、评估基 准日、时间要求等评估要素 5 ．评估组按评估标准进行评估 6. 评估组汇总编写评估报告 7 ．评估组内部审核评估结果，并征求政府部门意见， 沟通后修改完善评估报告 8 ．评估组向政府部门提交正式评估报告书 9 ．政府部门反馈评估结果 10 ．政府部门建立评估档案，评估结束 2.7 反馈评估结果 ? 评估的最后一个流程是政府部门将评估结果向被评估的工 作室进行反馈。反馈的目的在于： ? 让工作室了解自身的优势和不足。优势方面应继续发扬。不 足之处在听取政府部门的指导意见后及时加以改进。 ? 反馈的内容应包括： ? 对工作室的整体评价，优势方面，存在的不足之处以及下一 步改进的意见和建议等。 ? 反馈形式有多种。 ? 如面谈、电话交流、发出书面通知等。其中面谈形式可以沟 通得较为充分，应该优先使用。 ? 反馈评估结果时，双 方还可以探讨今后工 作的目标，工作室也 可以提出需要政府部 门提供支持、指导和 期望政府部门改进服 务的事项等。 3 . 奖惩制度 ? 建立在有效评估基础之上的奖惩，是规范引导技 能大师工作室健康发展的重要举措。 奖惩制度的主要内容 工作室的准 入 与退出机制 人才培养以 奖代补机制 技术技能 成果奖励 3.1 技能大师工作室的准入与退出机制 ? 任何事物都有一个发生、发展和退出机制。有生有死才是 良性系统，只生不死肯定是个低效系统。技能大师工作室 也不例外，也必须建立发生、发展和退出机制，以此促进 健康和可持续发展。 ? 前面我们已经介绍了工作室设立的条件、程序，这里不再 重复。工作室挂牌以后并非一劳永逸，上级主管部门应该 组织专家在其运行一定期限后进行评估检查。根据一些地 方的经验，评估工作一般 2 年一次。评估合格的继续保留， 评估不合格的，应该提出改进意见，连续 2 次评估不合格 的，应该采取摘牌处理等措施。 ? 存在以下三种情况之一的工作室，应做退出处理： ? 工作室因不可抗拒的原因人财物发生重大变化，不能正常运 行，可以主动申请退出； ? 工作室不能正常发挥作用的，或社会声誉较差的，政府应责 令其退出； ? 连续 2 次评估不合格的工作室，应按规定退出并摘牌。 3.2 人才培养以奖代补机制