招聘录用与离职风险管理实战解析讲解.pptVIP

HR 沙龙 招聘录用与离职风险管理实战解析 议题 ? 录用与考核 ? 劳动合同订立和变更 ? 离职管理 难题一：录用与考核 ? 某欧洲公司通过猎头公司招聘研发经理一名， 签订为期三年的固定期限劳动合同，试用期约 定三个月。 ? 工作两个月后，公司做全面背景调查时发现其 工作履历造假，公司依据《劳动合同法》第三 十九条对其作解雇处理。 仲裁请求：恢复劳动关系，并支付诉讼期间的 劳动报酬。（预计 36 万元人民币） 录用案例： 案件焦点 ? 录用条件的设置 1. 招聘广告 （认刊书、报纸、网络公司确认函） / 猎头公司确认函 2. 录用确认信（一式两份） ? 入职资料的审查 1. 入职登记表 避免简称 / 缩写 / 正楷书写 填写资料完整 2. 签名字样的确认 电脑用户名及密码 电子邮箱地址及收件人名称显示 中英文签名字样 法律适用 ? 《中华人民共和国劳动合同法》 1 、第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以 解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； 2 、第二十六条 下列劳动合同无效或者部分无效： （一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背 真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； 使对方在 违背其真实意思的情况下订立劳动合同的 对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议 仲裁机构或者人民法院确认。 试用期考评案例 某保健饮品公司招聘销售代表 10 人，入职培训 3 日后组织销售代表做路跑培训。 黄销售代表在培训当日下午打卡后未按照要求拜 访小店，而是返回酒店休息被发现。 ? 公司以不符合录用条件解除其劳动合同 ? 黄以公司违法解除劳动合同为由，要求恢复劳 动关系并支付申诉期间劳动报酬提请劳动仲裁 予以支持。 案件焦点 ： 1. 试用期录用条件的设置 量化考评 VS 质信考评 2. 考核方式的送达（员工知情权） 书面签收 / 电子邮件 3. 企业随时解约权力的保障 试用期届满考核的弊端 法律适用： ? 《中华人民共和国劳动合同法》 第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规 定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动 合同的，应当向劳动者说明理由。 第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作 任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效 （六）被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳 动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作， 也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工 作的； 不胜任工作考评案例： 某公司在 2008 年 3 月收到劳动仲裁的 应诉通知书，销售部员工赵某因公司 拖欠其 2007 年工资 18000 元向公司 提出被迫解除劳动合同申请，并要求 补发工资和支付经济补偿金共计 8.3 万元 . 详细案情： ? 员工主张：劳动合同约定工资 5000 元，每月 实际发放 3500 元。 ? 公司主张：劳动合同约定工资 5000 元，但从 2007 年公司实行新的考核方案。 在以季度为周期的考核中，赵某因不胜任工作 被调整工作岗位。新岗位定级工资为 3500 元。 考核方案通过会议形式颁布，无书面签收。 公司薪酬方案为机密文件，未向员工公示。